王长震老师的内训课程
《俯首-党支部书记领导力》课程大纲课程纲要： 年轻干部如何提高“七种能力”？如何克服本领恐慌？怎样提高解决实际问题能力？ 本课程紧扣新时代的历史脉搏，对“七种能力”予以了全方位、全新的解读，以帮助年轻干部提高“七种能力”，增强解决实际问题的本领，担当起党和人民赋予的历史使命，成为卓越的年轻领导干部。受众对象：每次培训人数 36-48人为宜党政机关的党员、党校组织、党组织企业中高层管理者、商学院课程大纲：第一讲 提高政治能力，不畏浮云遮望眼 一、把握正确的政治方向 （一）把握正确政治方向是党对干部的一贯要求 （二）坚持共产党领导和社会主义制度不动摇 （三）坚持远大
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“模拟联合国”团队共赢合作情景模拟沙盘课程背景 《模拟联合国》是一门关于跨部门沟通与协作的领导力情景模拟沙盘体验课程。该沙盘课程以跨部门沟通协作、资源使用和目标达成为主要目的，通过实际模拟增强融入感和参与感，使参与人员体会在整个课程中所犯的错误及存在的问题以导入实际工作中，指导和实战性强。 参与课程的学员被均分到10个国家，每个国家35人。分别饰演不同的角色。每个国家会有固定的友好关系国家、一般关系国家和敌对关系国家，在确保不与敌对关系国家发生交易的前提下，通过最长5年的运营，完成本国的承诺。 完成本国的承诺，可以采取交易与战争两种模式完成。
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点石成金-非财务经理的财务管理沙盘培训 王长震直面问题：作为受人尊敬的企业管理者，你是否经常遭遇这样的尴尬： [pic] 沟通时，听到专业的财务术语，一头雾水，似懂非懂； [pic] 总结中，看到公司的财务报表，一片茫然，不知所云； [pic] 决策时，面对枯燥的财务数据，一筹莫展，无所适从；课程特点： 先进的体验式教学，使学习轻松快乐，记忆深刻。 围绕经营活动，学习财务技能，追本溯源，边学边
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赋能领导力的五项修炼沙盘【课程背景】本课程源自于詹姆斯·库泽斯和巴里•波斯纳的研究项目。他们想要了解当人们“处于最佳状态”下时会如何表现。然而前提条件是，要想了解这些最佳的行为表现并不一定要采访那些卓越组织中的明星人物。在研究中，他们的假设是从普通民众的卓越行为表现也能够找到成功的模式。詹姆斯·库泽斯：汤姆·彼得斯公司的荣誉退休主席，该公司是帮助组织使用领导力培训和解决方案来创造一个新工作化环境的专业服务组织。巴里·波斯纳是圣克拉拉大学列维商学院的院长和领导力教授。詹姆斯和巴里被国际管理委员会提名成为很有声望的威尔伯·麦克菲勒奖2001年的获奖者，这使得他们跻身于肯·布兰佳、彼得·德鲁克、爱德
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跨部门双赢沟通与优势谈判沙盘演练课程【课程背景】为什么跨部门沟通的问题反复发生？为什么一件事情由一个部门主导一个部门配合就没人配合？部门间的交叉与重叠如何处理？如何挖掘跨部门沟通问题的根源，如何提升跨部门沟通的能力？如何打破部门墙，克服部门间的沟通障碍？如何突破沟通瓶颈，提升企业运作效率，增进企业的凝聚力？【课程目标】■挖掘跨部门沟通中常见问题的根源；掌握跨部门沟通的关键技巧与方法；■分享跨部门沟通的要点；减少冲突，提高企业效率的沟通与协调；■树立共同的团队目标；提升跨部门人员的沟通技能。【课程对象】■部门主管■职能部门员工■关键岗位员工【授课方式】互动