佟伟富老师的内训课程
《打造优秀中层管理者》 主讲：佟伟富 老师 中层干部是企业的中坚力量，其领导能力及管理能力的高低，对企业的发展起着至关重要的作用！本课程融合了中西方管理文化的精华，通过精辟的演绎、训练、研讨等学习方法，帮助企业迅速提高中层管理人员的全方位素质，提高企业的核心竞争力，面对新竞争条件下的发展机遇与挑战，为企业创造更大的价值。 1. 课程目标： ✓ 清楚认知中层管理者的角色定位 ✓ 提高中层干部的执行能力
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《大客户销售》 主讲：佟伟富 老师一、课程目标： ✓ 了解现代销售的核心理念 ✓ 掌握大客户销售的基本流程和核心技巧 ✓ 有效提高大客户谈判能力二、课程时间： 12H三、授课方式： 讲师讲解、模拟训练、视频教学、案例分析、小组讨论等四、课程大纲： 一、销售解义 ➢ 销售的概念理解 ➢ 销售的不同层次 ➢ 传统销售与大客户销售综合解析 二、购买行为
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《高绩效团队建设》 主讲：佟伟富 老师 1. 课程目标： ✓ 加深对“团队”认识与理解 ✓ 具备成为团队领导的基本素质 ✓ 掌握团队经营的各项基本技巧 ✓ 解决自己团队经营中的各项难题 2. 课程时间： 12H 3. 授课形式： 讲师演讲、学员训练、视频教学、游戏互动 4. 课程大纲： 一、团队认知
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管理者角色认知Oslash;角色概念Oslash;中层管理者的角色认知Oslash;三才之道理解中层角色Oslash;中层管理者的角色正确定位——对上、对下、平行三个维度修炼1：情绪及压力管理Oslash;情商的重要性Oslash;认知情绪Oslash;管理者的八大情绪陷阱Oslash;愤怒管理Oslash;将有五危——做高情商的管理者Oslash;认识压力Oslash;管理者的压力管理修炼2：目标管理Oslash;目标管理的含义与特征Oslash;组织中心型的目标管理Oslash;个人中心型的目标管理Oslash;制定目标的SMART原则Oslash;目标分解方法Oslash;化解下属的阻力
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一、高效沟通概述Oslash;什么是沟通Oslash;训练：记录刚刚发生的事件Oslash;沟通的基础——理解人的差异化Oslash;沟通是双向的——约·哈利视窗的应用二、情绪管理 ——高效沟通的前提能力Oslash;认知情绪Oslash;管理者的八大情绪陷阱Oslash;有害的情绪——愤怒及其危害Oslash;管理者如何有效的掌控情绪Oslash;致中和——管理者的情商修炼三、直接影响力——有效倾听与表达能力提升Oslash;高效沟通中的四种障碍Oslash;了解对方——同理心倾听Oslash;有效表达的KISS原则Oslash;沟通中的语言赞美艺术Oslash;汉堡包原则与BRAA表达公式
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一、重新认识《西游记》Oslash;《西游记》一书的基本情况Oslash;《西游记》的历史地位和真正价值Oslash;如何才能读懂《西游记》Oslash;为什么《西游记》可以为现代管理所学习和借鉴二、《西游记》中的团队建设学sup2;高效团队的五要素——目标、人员、定位、权限、计划1#65380;目标的设定技术——取经目标的设定过程Oslash;案例：为什么唐僧会接下取经的任务目标Oslash;如何应对下属的阻力——当员工抱怨的时候怎么办？Oslash;案例：佛祖如何应对抱怨、观音菩萨如何应对抱怨Oslash;如何避免目标管理的负面影响Oslash;计划——西游团队的失误之处2#65380;人