佟伟富老师的内训课程
《高绩效团队建设》-6350026924000主讲：佟伟富 老师课程目标加深对“团队”的认识与理解 具备成为团队领导的基本素质掌握团队经营的各项 基本技巧-6350038544500解决自己团队经营中的各项难题课程时间-635003854450012H授课形式讲师演讲、学员训练、视频教学、游戏互动-63500254000课程大纲一、团队概念认知篇什么是团队团队VS群体团队的核心构成五要素团队对员工的影响力团队发展的五个阶段的识别及核心任务 二、团队领导素质篇领导是什么？优秀团队领导应具备的核心素质团队领导的三维度角色认知与定位团队领导的有效沟通能力三、团队精神打造篇如何提升团队凝聚力团队培训团
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《演示呈现与表达技巧》 主讲：佟伟富 老师1. 课程目标： ✓ 提高专业化方案演示与专业表达的能力 ✓ 掌握运用专业工具进行演示的设计方法 ✓ 有效提高有声语言与无声语言的表达能力 ✓ 掌握有效的倾听、发问、回答及疑难处理等技巧与方法 ✓ 提高演示现场的整体表现效果2. 课程时间： 12H3. 授课形式： 讲师演讲、学员训练、视频教学、游戏互动4. 课程大纲： 一、认知演示呈现与表达
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《高效商务谈判》 主讲：佟伟富 老师一、课程目标： ✓ 认识谈判本质，掌握谈判中的关键技巧 ✓ 提高与大客户谈判的水平 ✓ 在各自的工作实践中有效应用 ✓ 提高交易质量，提升企业利润率二、课程时间： 12H三、课程对象： 商务人员、管理人员、采购人员、销售人员及相关人员四、授课方式： 知识讲解+案例研讨+模拟训练+视频教学五、课程大纲： 第一部分 “意”之篇----
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《管理者的沟通技巧与影响力》 主讲：佟伟富 老师一、课程目标： ✓ 深入了解沟通的基本结构 ✓ 掌握有效的沟通表达技巧 ✓ 掌握沟通中的同理心技巧 ✓ 提高各种环境下的沟通质量，提高影响力二、课程时间： 6H三、授课形式： 讲师演讲、学员训练、视频教学、游戏互动四、课程大纲： 一、高效沟通概述 ➢ 什么是沟通 ➢ 训练：记录刚刚发生的事件 ➢ 沟通的基础——理解人的