戴钊老师的内训课程
课程介绍：《产品创新思维与实践》（2天）【课程介绍】创新是人类所特有的一项能力，是推动社会进步、经济发展的一种重要推动力。在当今时代，企业之间的竞争不再局限于人才、资金，而是技术、产品、管理等方面的创新的竞争。腾讯、阿里巴巴、招商银行等企业的成功秘诀之一就是不断通过各种渐变式或者突破式创新，不断保持产品及服务的竞争力。创新不仅仅是一刹那之间灵感，而且是可以通过训练，使得任何人可以掌握创新思维方法，激发无限的创意。本课程的重点介绍了两种创意工具及三种重要、有效的创新思维方法，通过实战式的课堂演练模式，使得学员在轻松愉快的学习体验过程中掌握创新的方法，并且现场输出可应用于工作的大量创意。【参加对象
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#216;4-D系统的理论基础： #216;决定团队绩效的第五力：万有引力（力）、弱力（第二力）、电磁力（第三力）、强力（第四力）、社会背景（Context，第五力） #216;运用4D诊断和解析个人性格颜色与团队性格颜色，实现有效匹配 #216;了解制约团队绩效的故事情节、思想和情绪，管理情绪来管理个人能量和团队能量 #216;运用背景转换工作表（CSW）转换团队的注意力和心态 #216;学习与掌握卓越团队建设的八项行为： n表达真诚的欣赏与感激 n关注共同的利益与兴趣 n适度包融他人 n信守所有承诺 n基于现实的乐观 n100地投入 n避免指责与抱怨 n明确角色、责任与权力 #216;形成
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主题 内容 1、课程导入 l破冰活动，组建学习小组 2、创新的概念 l创新对于企业的重大价值 l什么是企业所倡导的创新 l案例分享：成功创新的产品与市场价值 l企业中的创新模型 3、创新思维 l两个创意工具 n头脑风暴法 n思维导图 l小组练习：头脑风暴分析某个产品 lSCAMPER创新技巧 n替代 n综合 n调整 n修改 n换用 n消除 n逆反 l小组练习：利用SCAMPER工具进行创意的激发 l将创意收敛为可落地实施的方案 l跨界创新技巧 n案例分析：美第奇效应与跨界创新 n跨界创新案例分析 l小组练习：利用跨界思维进行创意练习 l迪斯尼创意流程 n梦想家 n批评家 n实干家 l演练：应用
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课程模块 主要内容 课程开场 ·体验正面的激励带来的主动想要做事的感受 ·讨论正面激励的方式和工作中的运用 当今领导力的挑战 ·领导者所面临的社会环境的挑战 ·几种典型领导力风格的影响 ·人们原因改变的深层原因 教练式领导力的概念 ·不同沟通方式对人们的影响 ·教练式领导背后的信念与哲学 教练式沟通技巧 ·DISC识人，了解人们不同的行为风格，以及有效的沟通方式 ·深层倾听技巧，非暴力沟通营造信任关系 ·有效反馈，帮助下属发现盲点，并且产生动力推动改变 I-GROW教练流程 ·I：探索自身价值观，明晰自身影响力风格 ·Goal：设定清晰、精准的目标 ·Reality：全面综合地厘清现状 ·Op
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主题 内容 1、问题的识别 l定义问题：问题是什么，不是什么 l描述问题：4W2H描述问题的方法 l发现问题并确定优先级 2、原因的分析 l原因查找方法：头脑风暴 l原因分析 n5个Why n要因分析法 n逻辑树法 n鱼骨图 l常见错误 3、方案的决策 l方案的创造 n经验 n创新思维 n观察及推理 l方案的选择 l方案的推销 4、方案的执行 l有效规划 n项目规划 n工作任务分析表 n甘特图 l有效执行 n问题防范 n风险控制 5、课程总结 l课程总结与分享 l课程结束 ...
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课程模块 主要内容 课程开场 ·体验正面的激励带来的主动想要做事的感受 ·讨论正面激励的方式和工作中的运用 当今领导力的挑战 ·领导者所面临的社会环境的挑战 ·几种典型领导力风格的影响 ·人们原因改变的深层原因 教练式领导力的概念 ·不同沟通方式对人们的影响 ·教练式领导背后的信念与哲学 教练式沟通技巧 ·DISC识人，了解人们不同的行为风格，以及有效的沟通方式 ·深层倾听技巧，非暴力沟通营造信任关系 ·有效反馈，帮助下属发现盲点，并且产生动力推动改变 I-GROW教练流程 ·I：探索自身价值观，明晰自身影响力风格 ·Goal：设定清晰、精准的目标 ·Reality：全面综合地厘清现状 ·Op