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宋佳龙老师
宋佳龙 老师
  •  所在地区: 福建 厦门
  •  主打行业: 不限行业
  •  擅长领域:投资 营销管理
  •  企业培训请联系董老师
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宋佳龙老师的内训课程

《从分析20-100万客户心理到电访、破冰、提升三合一综合销售技能战斗营》【课程背景】目前营销人员队伍在工作中存在的主要问题:1、营销人员将工作做不好归于环境影响,职业素养薄弱;2、营销人员售动机不强,缺乏客户分类、服务分层、产品分包的意识;3、营销人员产品与客户匹配了解不全面,以致难以准确地向客户销售产品,成交率偏低;4、处理客户对产品产生异议的能力较弱,容易被他人影响,失去销售的信心。【课程收益】1、激发营销人员对本职工作的热情,重塑职业心态;2、使营销人员掌握娴熟的销售技巧,提高销售成效率;3、利用交叉销售流程增加产品与客户的粘贴率;4、掌握客户投诉处理技巧,有效解决因产品收益

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《从分析贵金属到销售私行客户黄金交易启示录-基础篇》【课程对象】投资顾问、理财经理、财富管理顾问、金融业人员、客户经理、基层主管、中阶主管、高阶主管【课程时间】1天,6小时。【课程收益】1、透过真实金融市场情境,提升金融智慧,让你了解过去,预见未来,掌握现在!2、全球金融时事为研究基础,透过大数据统计分析,以真实金融市场的资产变化为依据随机变化!3、与时俱进:透过全球金融时事,练习权衡机会与风险!4、赢家眼光:综观资产配置连动关系,看懂市场脉络!5、智者思维:掌握关键线索,学会在时间压力下的决策能力!【课程大纲】一、全球货币大解析 1. 分组PK竞赛 2. 美系货币

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《银行从“坐”到“行”精准外拓营销》【课程背景】 1. 随着居民整体收入水平的提高和金融消费习惯的改变,客户对金融服务渠道、金融产品 和服务提出更高、更全面的需求。 2. 与此同时,利率市场化时代到来及同业竞争加剧使银行营销团队面临不同的困境和挑战 。在这种新形势下,银行再单纯依靠网点数量增加、资产规模扩张等粗放的管理模式 ,已很难适应激烈的市场竞争。 3. 为应对更为严峻和复杂的外部市场环境,银行必须实现从“坐”到“行”的行销转型,优化 业务流程,建立起适合自身发展的条线经营管理新模式。 4. 外拓

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《银行从“坐”到“行”的精准信用卡外拓营销》【课程背景】 1. 随着居民整体收入水平的提高和金融消费习惯的改变,客户对金融服务渠道、金融产品 和服务提出更高、更全面的需求。 2. 与此同时,利率市场化时代到来及同业竞争加剧使银行营销团队面临不同的困境和挑战 。在这种新形势下,银行再单纯依靠网点数量增加、资产规模扩张等粗放的管理模式 ,已很难适应激烈的市场竞争。 3. 为应对更为严峻和复杂的外部市场环境,银行必须实现从“坐”到“行”的行销转型,优化 业务流程,建立起适合自身发展的条线经营管理新模式。 4. 外拓

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《从”渠道建立”到”出国金融业务拓展葵花宝典”》【课程对象】投资顾问、理财经理、财富管理顾问、客户经理、金融业人员、个贷客户经理、基层主管、团队经理【课程时间】2天,12小时。【课程方式】1、上课方式多元化,70/30原则(70专家理论讲解、案例剖析,30学员互动研讨、角色扮演、实战演练),从各种方式中体验学习,加深印象。2、理论讲授 + 案例剖析 + 小组互动研讨【课程大纲】一、从渠道沟通到出国金融渠道协力营销 1. 美系货币 2. 欧系货币 3. 大洋洲货币 4. 亚系货币 5. 原材料货币 A. 铁矿石货币 B. 黄金货币 C. 黑金货

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《从”渠道谈判”到”信用卡团队供应链营销管理葵花宝典”》【课程对象】投资顾问、理财经理、财富管理顾问、客户经理、金融业人员、个贷客户经理、基层主管、团队经理【课程时间】2天,12小时。【课程收益】1. 了解国内信用卡市场的格局和未来演变2. 学习外资银行信用卡产品的创新手法和信用卡营销的真谛3. 掌握利用科学决策系统对信用卡风险进行精细化管理4. 同仁交流,分享银行同业成功经验5. 采用专家主题演讲、互动式研讨、案例分析、学员交流相结合的形式6. 有效整合银行内部资源,破除部门壁垒,形成营销合力!7. 通过对公和零售部门的联合营销发挥,为客户提供综合性的一揽子金融服务

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