郭音老师的内训课程
管理创新与团队创新 ——新形势下：管理者创新能力提升的路径和方法 前言：当前企业发展面临多种困难和挑战：一是行业外部环境的变化越来越快；二是新技术不断涌现与应用。三是商业模式的不断创新与变革。所以，对企业来说，外部的变化越来越快，挑战也越来越来大，同时对企业管理团队的要求也越来越高，如何应对外部挑战，如何锻造企业新型核心竞争力，如何推进管理创新和团队创新，是企业在转型期中的核心举措。 课程大纲课程目标：管理者思维的“破—立—融”管理者必须具备的四大核心思维管理创新的体系与路径管理创新的步骤与策略团队创新与创新文化建设第一单元：管理
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变革管理 ——为组织植入变革的基因——课程描述 我们常说，这个世界上，唯一不变的就是变化！今天，商业环境的变革速度和变革规模正以前所未有的态势发展，组织的生命周期在缩短。当前，我们身处变化、不确定、复杂和模糊的环境中，原有的思维模式和行为模式很难适应。当变革与转型成为常态，成为决定性变量，企业最需要的就是领导，就是对旧的思维模式和行为模式的改变！在变革的世界里，组织需要植入变革的基因，让变革理念、战略、组织、制度和文化成为组织适应新世界的核心能力。企业要想取得变革的关键成功
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“创业创新” ——新形势下：企业创新突围与商业设计 前言： 国务院总理李克强2014年9月在夏季达沃斯论坛上公开发出“大众创业、万众创新”的号召，“双创”就成了我国推进创新升级战略的重要举措。 尤其是“双创”与“中国制造2025”、“互联网+”等相结合，在创业创新中推动大中小微企业共同发展、传统产业改造和新兴产业成长并驾齐驱、服务业壮大和制造业升级互促共进，同时在增强经济发展动力时，“双创”也向更大范围、更高层次、更深程度发展。推进双创，要关注社会创新与技术创新的互动，也要注重社会创新与市场创新的结合、社会孵化与市场孵化的结合。
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[pic] 思维创新与变革领导力 打造管理团队新的核心竞争力 讲师：郭音 课 程 纲 要【课程名称】《思维创新与变革领导力—打造管理团队新的核心竞争力》【课程背景】对于大多数面临创新转型的企业我们经常会发现： ← 企业以往成功的经验，如今越来越难以奏效 ← 企业原有的组织惯性很大，改变起来异常艰难 ← 企业也在推进创新，但困难重重