郭音老师

讲师背景
    投资人／创新变革 资深顾问
    源创国际研究院 副院长
    上海基母投资 董事总经理
    硅谷10°C创新基地 联合创始人
    担任多家集团公司战略与投资顾问

专业实践
    实践研究领域:创新变革、平台战略、投资并购 风险控制
    曾担任上海基姆投资、撷华资本、深圳前海上善资本等多家投资机构的投后管理与风控体系建设；并担任多家集团公司创新转型战略顾问。
    2014年在美国硅谷设立了“硅谷10°C创新基地”，为中国企业搭建一个国际性战略资源（技术、人才、资本、项目等）的共享平台，大力支撑和推进中国企业的创新进程与国际化布局
    2015年在德国斯图加特建立“工业4.0交流中心”
    2015年受聘青岛市创投学院专家讲师
    2016年受聘上海科委“双创”导师
    大健康、大数据等领域的项目股权投资及投后管理

擅长领域
        在：创新思维、经营创新、企业战略与商业模式创新、创新与资本等提供专业的咨询培训。

课程体系

培训理念

“未来二十年，是中国产业变革升级的重要时期、也是中国企业加速国际化布局的重要机遇期。未来的二十年，对于中国企业来说，已经进入快车道，风险与机遇并存，淘汰与重生频繁上演。中国企业没有第二种选择，唯一要做的就是：主动变革、求新求变、顺势而为，在驾驭风险的同时，抓住时机发展自己。”
                                                         －－－  郭音
    “界定问题是解决问题的起点”
郭音老师关于这个培训理念的诠释是：“很多企业最后犯下严重的错误，引发巨大的危机，核心原因并不在于问题解决过程中的方式方法，而是选错了问题。很多企业在没有界定清楚问题时，就急于制定方案，急于解决问题，因而造成了严重损失。所以，界定问题是解决问题的起点。”
    “授人以鱼与授人以渔两者兼顾”
郭音老师认为高效的培训要“鱼&渔”兼顾，不但要教给学员解决问题的思维和方法，还要在培训中给出直观的观点和策略，两者相辅相成、才能使培训的效果最大化。
    创造新价值是学习的第一目标
郭老师认为培训学习的首要目的就是让企业或者团队变得更加优秀，而企业或团队更加优秀的一个至关重要的依据就是：创造出更大的新价值。

授课风格

  实战性 + 针对性 + 系统理论 + 案例教学

服务（部分）客户
企业单位：
中国商飞、荣之联股份、神华集团、国家电网、长安马自达汽车、北汽昌河汽车、国家新药评价中心、农业银行、来伊份股份、中电联股份、玖龙纸业、KMC集团、海健堂集团、雅鹿集团、五新集团、长泰机器人、明和集团、联动设计、苏州建筑设计院、合力星集团、白象集团、锦天诚律师事务所、兴业证券、、、
事业单位：
上海科委、长沙市经信委、苏州科技局、泰州市政府、芜湖工商联、镇江组织部、顺德市政府、江苏药监局、上海交通大学、上海图书馆、国家级产业园区、、、



客户反馈

“非常感谢郭老师给公司带来三天两夜的特训营学习，三天的学习，让我们暴露了团队更深层的问题，让我们形成了新的共识，提升了团队的士气和凝聚力，我相信本年度的公司目标一定能够达成”

----雅鹿集团董事长黄锦良



“企业核心竞争力体现在能否实现优异低成本运营，感谢郭音老师及专家团队在管理上的指导和帮助，期待通过这次管理改善升级的项目合作，能够大幅提升公司内部管理水平”


----桂盟集团执行长吴瑞章

 



“非常感谢源创国际研究院郭音老师的精彩分享和交流，耐丝处在一个快速发展的产业里面，我们现在就是要跟竞争对手拼速度，用速度换空间，逆水行舟，不进则退，慢进也退。



----耐丝新型材料CEO叶琴




“感谢郭音老师的精彩授课，让我们对组织执行力有了更深入的认识，作为分行，下半年我们将围绕提升组织执行力展开，希望大家好好消化本次学习内容，做到学以致用。”

-                                                               
----农业银行扬中分行行长吴丹晔



“这次管理团队和 18 家精英经销商一起参加郭老师两天的培训，我想在座的每个人都应该有很深的感受和收获，这次针对性的授课给我们很多实战性的指导和梳理，同时也让我们看到了团队的新问题，增加了我们的危机感”。

----白象食品集团副总裁钱玉玺


“这次课程学习非常好，不仅给了我们很多思路上的碰撞和触动，也讲解了很多管理上的工具和方法，对于公司和大家来说，提升管理水平是一项重点而且长期推进的事情，是公司发展的重要保证”。


----万得福实业集团董事长刘积善