黄雅聆老师的内训课程
课程名称： 《银行营销团队管理之授权与激励》 主讲： 黄雅聆老师 6课时课程对象：管理人员课程收益： 1. 明确什么是授权，并掌握有效授权的方法； 2. 通过授权使员工充分成长，团队稳健发展； 3. 通过有效授权，提升管理者工作效率； 4. 学习各种激励理论，了解人们从事某种行为的原因 5. 探讨激励员工的措施和策略，学会如何最大限度的激发员工潜能 6. 锻炼成为出色的主管、高效的领导者授课方式：讲解＋案例模拟＋互动研讨＋问题答疑＋场景训练课程大纲/要点：第一模
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课程名称： 《销售团队管理》 －销售精英到优秀销售经理成功转型 主讲： 黄雅聆老师 6-12课时课程简介：1. 明确现代销售管理者的定义，协助管理者理清管理思路，让管理更高效、更轻松；2. 掌握销售团队优秀管理者应具备的技能及有效方式；3. 明确销售管理者的具体事件，并让销售管理更有结果，提升绩效；4. 通过有效招聘的学习，提升销售招聘人员的方式及有效性；5. 通过日常管理的学习，掌握销售团队日常管理的重点及操作方式；6. 通过有效沟通的学
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课程名称： 《银行网点管理及营销业绩提升训练》 主讲： 黄雅聆老师 12课时课程对象：银行支行长、网点负责人；课程收益： 明确现代银行网点管理者的定义，协助管理者理清管理思路，让管理更高效、更轻松 ； 掌握银行网点团队优秀管理者应具备的技能及有效方式； 通过有效沟通的学习，让销售团队之间沟通更高效，提升工作效率； 通过员工辅导，使员工快速成长，营造良好、乐学的团队氛围； 银行支行长销售团队营销技能提升，掌握提升业绩的核心技巧；授课方式：团队互动＋提问启发＋引发思考+参训
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课程名称： 《教练式营销团队管理》 主讲： 黄雅聆老师 6课时课程对象：企业营销团队管理者、储备营销团队管理人员；课程收益： 1. 明确教练的定义，协助管理者理清管理思路，让管理更高效、更轻松； 2. 掌握教练式销售方式，并让销售管理更有结果，提升绩效； 3. 快速有效的协助营销团队成员设定绩效目标； 4. 掌握销售的过程管理管控方式； 5. 通过有效沟通的学习，让销售团队之间沟通更高效，提升工作效率；授课方式：团队互动＋提问启发＋引发思考+参训者案例模拟+案例解析课程大
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课程名称： 《有效表达》 --初阶讲师现场授课训练课程 主讲： 黄雅聆老师 12-18课时课程对象：团队长及内部师培养后备力量课程收益： 1. 掌握有效表达的含义以及学习该课程的意义； 2. 使学员掌握授课中的相关技巧，并通过大量互动训练熟悉这些技巧； 3. 教授学员保持正确的心态，克服紧张情绪，有效表达； 4. 针对工作实际情况进行课程设计的学习和相关技巧； 5. 学习PPT制作的