郭立新老师的内训课程
中层经理必备管理技能之一：演讲技巧 课程大纲培训目的： 通过培训，参训者能够： 1. 了解演讲的本质和意义； 2. 学习和掌握演讲的方法和技巧； 3. 实现演讲技巧的突破；培训对象： 中层经理培训时间 2天（09:00-17:00，每天8个小时，共16小时，含午餐及休息时间）培训方法： 团队讨论、案例分析、录像观看、理论讲解、演讲竞赛课程内容： 第一天上午（09：00－12：00， 共180分钟）
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招聘与面试技巧培训目的： 通过培训，参训者能够： 1. 理解招聘的重要性； 2. 掌握如何做好招聘前的准备； 3. 熟悉招聘的完整流程； 4. 掌握面试方式和技巧 5. 掌握面试后所应做的工作；适用对象： 招聘主管或负责招聘工作的行政管理人员培训时间： 1天（09：00－17：00，共8小时，含午餐及休息时间）培训方法： 故事分享、角色扮演、视频观看、案例分析、团队讨论、理论讲解、工作指南课程内容： 上午（09：00－1
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管理者的时间管理 课程大纲培训目的： 通过培训，参训者能够： 1. 了解管理者应该做什么； 2. 掌握制定目标的方法； 3. 掌握如何设定工作的优先级； 4. 掌握如何制定工作计划； 5. 掌握如何进行工作分配与授权；培训对象： 基层主管或中层经理培训时间： 2天（每天09：00－17：00，共16小时，含中午午餐时间及课间休息时间）培训方法： 游戏体验、团队讨论、角色扮演、案例分析、视频观看、理论讲解、工
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教练式领导 课程大纲课程介绍： 我们每天在工作中遇到很多问题，它们是提高工作效率和改进工作绩效的障碍，有些问题看似表面解决了，但其根源依然存在，有些问题我们不知道怎么去解决，只能假装没有看见或只能把问题抛给上级去解决，有些问题长期不能解决并始终困扰着你。本课程将帮助你应用教练式领导方式解决现实工作中人的问题，让你、你的上级领导及你的下属员工都能轻松快乐地工作！培训目的： 通过培训，参训者能够： 1. 了解什么是领导力； 2. 了解如何塑造自身
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看《亮剑》学管理 课程大纲培训目的： 通过培训，参训者将： 1. 学到如何服务内外客户的方法与技巧； 2. 学到如何进行创新； 3. 学到如何提升效率和速度； 4. 提升坚持意志品质； 5. 学到一些企业管理的理念；培训对象： 企业各级员工均可参加培训时间： 2天（每天09：00－17：00，共16小时，含中午午餐时间及课间休息时间）培训方法： 视频观看、团队讨论、理论讲解、工作指南课程内容：