孟森老师的内训课程
求职面试技巧 课程主题：求职面试技巧 课程简介：通过培训使学员从思想观念和技巧发生质的转变，认识到面试需要自身做好充分的准备，对面试非常重要，还要掌握一定的面试技巧，充分显现出自身的能力和素质。内容包括全面分析自己、面试前的准备、参加面试的基本技巧、面试难题的处理技巧。 参训对象：人力资源部管理人员、毕业生 课时安排：1天（6小时） 第一单元 全面分析自己 一、成功的进行自我分析 1、了解你的专长 【案例】 从保安到车间主任 2、了解你的能力 3、了解你的兴趣 二、明确自己的
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如何当好班组长课程目标 1、了解班组长权责与重要位置，借助人性管理来取代威权管理或指挥、命令。 2、学习在进行工作之前，做好沟通协调及人际关系，产生一致性的共识。 3、透过工作技巧的学习，将基层的管理实务做有效的运用。 4、所学的技巧与现行的工作融合，更进一步学习如何做好管理与持续改善，发挥更 大的管理潜力。课程特点 ◆ 内容：注重实战性。 ◆ 互动：采用了现场学员积极参与的互动培训方式，包括：游戏启发，案例分析，现场 演练，小组讨论等等，营造活泼、愉快的课堂气氛课程对象 班长、组长、工段长、中层干部、职能人
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提升团队执行力培训目的：通过学习，学员可以了解中层干部的工作职责，企业执行不力的主要原因和解决的办法，加以应用，改变对执行不力的工作方式，从而提升企业执行力。培训对象：基层管理者、中层管理人员、一般管理人员授课形式：互动式教学：讲课过程会专门抽出时间，与学员进行互动交流，互相提出问题。案例教学：案例的讲解会贯穿整个授课的始终。游戏教学：适时根据课程内容穿插游戏，加深对课程的理解。情景模拟：设计场景，让学员扮演一定的角色进行模拟演练。课程内容： 第一单元 中层经理的角色定位 1、中层经理的地位和作用 ★什么是中层经理？ ★中层经理
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现代企业员工职业素养 课程主题：提升员工职业素养 课程目的：旨在通过培训使员工从思想观念发生质的转变，认识到职业素养高了，不仅是对公司有利，对自身的更为重要，从而发自内心的去改变自己，自觉地提高自身的职业素养。 课程内容：职业人的八大职业素养：忠诚、敬业、责任、进取、合作、主动、创新、服从。 参训对象：高层、中层、一线员工、所有层级的员工 课时安排：1-2天，每天6小时 第一章 忠诚：企业和员工生存的基石 一、忠诚的魅力 1、忠诚是竞争力 2、忠诚是考察员工的首要条件 二、忠诚于自