何伟老师的内训课程
【课程模块】趋势篇:☆互联网时代的发展历程☆移动互联网对传统企业营销模式的六大革新☆传统企业如何进行网络营销布局?☆C2C模式、B2B模式、B2C模式、C2B模式深度分析☆全网整合营销的四大趋势☆网络营销实战兵器谱☆传统企业如何在移动互联网时代做自媒体运营?☆解读互联网大趋势:打车软件大战烧了十几个亿的背后秘密☆社会化媒体时代的电子商务与网络营销新趋势:微信、微博与微视频☆粉丝经济时代:创新为本,内容为王☆互联网思维的核心与精髓实战篇:☆传统企业如何将“二维码”打造成营销利器☆微信售卖产品的七大执行策略☆移动互联网营销法则:四步营销法☆微信营销十八式☆传统行业的企业微博运营之道☆如何用LBS功
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一、大客户方案营销的特点sup2;对于大客户的界定维度——客户规模大、行业地位高、收入贡献大、利润回报大、潜在价值高、边际收益高sup2;解决方案营销中会碰到的角色——主持者、受益者、竞争对手、业务/技术/行政、财务、决策层主持人、决策者sup2;大客户方案营销的挑战——如何不受价格战困扰、如何能从“混战”中脱颖而出、怎样征服客户高层决策者、不仅要赢单,还要赢得客户主题研讨:《我在大客户方案营销中遇到的挑战》二、市场机会评估与商机透视sup2;思考我们所处环境的市场机会来源(时机和事件)——信息化带动工业化的国家战略、3G时代催生的新的市场和产业链、移动互联网的崛起、3大运营商携不同3G标准,
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【课程大纲】 一讲、互联网时代大客户营销思维 1、辅助采购思维 2、用户思维 3、体验思维 第二讲、互联网时代方案营销的七个阶段 1、一阶段——了解客户 (1)客户评估业务环境阶段--关于客户采购流程的几个问题 (2)客户的业务驱动力amp;规划 (3)客户组织结构图--谁是相关负责人 (4)客户关键人物所关注的问题 (5)客户领导层信息 (6)可验证的结果 2、第二阶段——发现商机 (1)客户制定业务策略和规划阶段--关于客户采购流程的几个问题 (2)对业务人员的能力要求 (3)商机评估 ①了解商机信息 ②商机评估的维度1-5 -真的是商机吗? 3、第三阶段——确立商机 (1)客户识别需求阶
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趋势与思维篇:☆互联网与社会化媒体时代的发展历程☆房地产企业的新媒体营销团队建设☆房地产商业模式创新案例分享☆“互联网+”的发展方向:人人互联网、物物互联网、业业互联网☆“互联网+”的本质:连接一切☆“互联网+”的基本特征:去中心化、去媒体化、去中介化☆房地产行业的O2O营销模式将成为大势所趋☆地产企业的大数据营销之道☆商业模式创新案例分析:营销型路由器如何在房产售楼中心大放异彩?☆商业模式创新案例分析:颐德公馆——华丽电子楼书演绎定制级豪宅形态☆商业模式创新案例分析:富力盈通大厦巨型二维码霸气卖楼☆商业模式创新案例分析:地产公司如何做社区O2O平台?☆房地产与C2B模式☆房地产企业家必须学习
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趋势与思维篇:☆传统行业互联网化的三个阶段☆“互联网+”的发展方向:人人互联网、物物互联网、业业互联网☆“互联网+”的本质:连接一切☆“互联网+”的基本特征:去中心化、去媒体化、去中介化☆互联网与社会化媒体时代的发展历程☆房地产企业的新媒体营销团队建设☆传统行业互联网化的三个阶段☆房地产O2O模式的发展趋势☆房地产行业的O2M营销模式将成为大势所趋☆地产企业的大数据营销之道☆案例分析:营销型路由器如何在房产售楼中心大放异彩?☆案例分析:CitizenM与Vitra的反向O2O营销☆案例分析:颐德公馆——华丽电子楼书演绎定制级豪宅形态☆案例分析:富力盈通大厦巨型二维码霸气卖楼☆案例分析:地产公司
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趋势与思维篇:☆传统行业互联网化的三个阶段☆“互联网+”的发展方向:人人互联网、物物互联网、业业互联网☆“互联网+”的本质:连接一切☆“互联网+”的基本特征:去中心化、去媒体化、去中介化☆互联网与社会化媒体时代的发展历程☆企业的新媒体营销团队建设☆传统行业互联网化的三个阶段☆企业O2O模式的发展趋势☆企业行业的O2M营销模式将成为大势所趋☆企业的大数据营销之道☆案例分析:☆案例分析:☆案例分析:☆案例分析:☆案例分析:公司如何做社区O2O平台?☆企业与C2B模式☆企业家必须学习的互联网思维的核心与精髓☆如何用互联网思维去重构企业行业?☆粉丝经济时代:创新为本,内容为王☆移动互联网对传统企业营销