何伟老师的内训课程
讲：趋势篇：1、互联网与社会化媒体的发展历程2、C2C模式、B 模式、B2C模式、C 模式深度分析3、全网整合营销的四大趋势4、网络营销实战兵器谱5、85后、90后人群的典型特征定义6、粉丝经济时代：创新为本，内容为王7、互联网思维的核心与精髓8、解读互联网大趋势：打车软件大战烧了十几个亿的背后秘密第二讲：实战篇：1、闪电学会SEO－如何让网站在百度谷歌上获得优质排名2、系统化建站攻略－1小时学会打造高流量网站3、SEM系统－百度竞价排名与百度网盟广告的实操技巧4、QQ营销－QQ群与QQ空间的深度运营策略5、百科营销6、文库营销7、问答营销8、软文营销9、论坛营销10、博客营销11、微博营销1
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模块：互联网时代下企业需要什么样的员工1、大公司的用人标准※SONY※IBM※沃尔玛※联想※成长中的公司2、企业想聘用的9种员工※具有互联网思维的员工※有特长※有强烈责任心※有不断学习的能力※有较强的创新能力※有团队协作精神※具有良好沟通能力※肯吃苦，脚踏实地第二模块：基于互联网思维的人才职业生涯规划1、用户思维之人才职业生涯规划根据企业职场环境趋势规划自己的职业生涯规划2、迭代思维之人才职业生涯规划走入职场后，要快速根据职场现实环境调整自己的职业生涯规划3、大数据思维之人才职业生涯规划基于九型人格评测数据分析出自己性格特质与兴趣岗位，优化自己的职业生涯规划4、跨界思维之人才职业生涯规划进入大
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一．导入：互联网的价值1.视频案例：三只松鼠——千万级坚果电商的体验（1）互联网是什么？（2）互联网企业是什么？（3）互联网在改变着什么？2.分享你提过到的突破性体验营销案例（1）寻找互联网营销的共性（2）互联网营销和实体营销的区别3.制定本课程内容的学习目标二．互联网的特性1.体验的来源：看（see）听（Hear）用（use）做（participate）（1）感官营销（2）感情营销（3）感觉营销原理2.互联网时代任何营销都在体验（1）体验的原理（2）体验的促发3.去中心化和组织的重建（1）中心建立的基础（2）组织建立的基础（3）中国教育和营销培养是什么关系？4.小企业和大企业的博弈（1）边缘
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【课程大纲】 一、 互联网思维到底是什么？ 1、 用户思维 2、 平台思维 3、 极致思维 4、 快速思维 二、 移动互联网时代下的传统企业转型之路——无边界营销 1、 电子商务趋势：品类延伸与变革 2、 传统企业面临困惑 3、 无边界营销企业具备的6个能力 4、 无边界营销九个步骤： 步：如何选择产品 第二步：营销定位 第三步：传播路径 第四步：平台整合 第五步：体验营销 第六步：服务体验 第七部：转介绍 第八部:人才 第九步：倒逼 三、 无边界营销工具——微信营销实战技巧 1、 二维码营销 2、 海量加粉10大策略 3、 朋友圈经营规则 4、 公众平台运营系统思维 案例： 1、一天如何
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讲：传统企业在移动互联网时代如何逆袭1、传统企业在移动互联网时代的残酷现状2、互联网公司的移动互联网时代的焦虑症3、移动互联网时代究竟带来了什么改变4、什么是移动互联网思维（用户至上，产品为王，全渠道，口碑传播）5、互联网时代的商业模式及盈利模式6、传统商业模式被互联网化改造的案例分析案例：微信，小米，乐视，京东，360，黄太吉烧饼，雕爷牛腩等7、2014年必须关注的几个模式：O2O、C2B、众筹、互联网金融第二讲：传统企业如何开展O2O1、淘宝的发展现状及对电子商务的深刻影响2、网络购物消费者行为模型及变化趋势3、品牌企业开展电子商务面临的冲突与解决思路4、开展O2O的方法论和模型体系5、O
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模块：互联网金融的变革2H一、余额宝颠覆传统金融市场1、余额宝-屌丝的逆袭2、余额宝模式背后的逻辑3、余额宝推倒的多米诺骨牌4、余额宝之所以成为余额宝5、互联网解决金融的两个关键问题二、阿里巴巴战略的三个关键词1、平台1.1颠覆商业生态1.2制定游戏规则1.3建设开放平台2、数据2.1数据采集2.2数据分析2.3数据预测3、金融3.1传统金融3.2平台金融3.3O2O三、互联网解决金融的两个关键问题1、信息不对称2、发现用户创造市场四、阿里巴巴的互联网金融全景图1、平台、数据2、金融3、物流4、终端：五、阿里巴巴的战略演进1、收购雅虎：一淘2、去IOECIBMORICALEMCCISCO3、大