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钮黔老师运营管理专家，清华大学MBA，北大纵横精益运营与智能制造研究院院长、机械行业中心总经理、高级合伙人。清华大学MBA校友导师、中国智能制造产业智库专家成员。十五年知名外企工作经验，曾先后任职于日资企业富士电机、欧资企业A.P.MOLLER 马士基集团，负责品质、IE、生产技术、生产运作等管理工作。研究领域：精益生产、供应链、运营管理、业务流程、组织绩效、智能制造等方面。带领团队帮助数十家客户大幅提升运营绩效：效率提高25-200，交货期缩短50-85，库存降低30-70，质量提高16-65等，帮助海尔构建全新的智能工厂，实现产能翻倍人员减半。在核心期刊《管理学家》、《电气中国》、《中国机电工业》、《国际商报》、《销售与管理》、《凤凰财经》、《搜狐财经》等发表过精益生产、供应链、成本、流程等方面数十篇文章，代表作《精益生产的12条原则》、《精益变革成功的八大影响因素》、《靠成本求生存》、《提高运营效率改善你的现金流》、《如何激励一线员工》、《给民营企业家的五个忠告》等培训课程 1. 企业微利时代如何提升效益—精益生产管理 2. 生产力提升利器—工业工程IE 3. 制造业物...详细>>
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