周宏斌老师的公开课
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财务报表解读与风险防范 2024-12-02
财务报表解读与风险防范日期地址：2025年3月29-30日上海；4月26-27日上海;7月30-31日上海；9月27-28日上海；11月29-30日上海；培训费用：5280元/人（含培训费、资料费、午餐、税费等）课程大纲 Outline第一模块：引言1)财务的目标-记账只是手段，管理控制才是目的-财务报表的种类和作用- 外部报表/内部分析报表-财务与其它部门的关系2)从财务管理的角度重新审视资产负债表3)从财务管理的角度重新审视利润表4)公司财务分析的核心思路-一个起点：市场-三大方面的运作：花钱、占用钱、占用谁的钱-两大结果：风险和回报的平衡讨论:世界第一商家沃尔玛流动比例lt;1,其管理的
讲师：William Wu我要报名
IPD集成产品开发管理 2024-12-02
IPD集成产品开发管理讲师：CharlesJay时间：3月27-28上海 3月31-4月1深圳9月18-19北京 9月22-23上海 9月25-26深圳参训对象：公司总经理、研发总监、产品总监、技术总工、市场总监、制造总监、采购总监、产品/研发项目经理、研发/技术管理部经理、流程管理部经理等。学习费用：单独报名3980元/人，优惠活动6600元2人，不再折扣。（含教材、茶点、证书，含午餐）培训收益：1.如何实现市场驱动研发，强化市场洞察，落实产品战略，形成产品路标2.如何洞悉客户需求，满足客户价值诉求，构筑差异化竞争优势3.如何构建并运作重量级跨部门IPMT/PDT，落实管道管理，管理好产品研
讲师：曹修洪我要报名
如何打造爆款产品实战班 2024-12-02
如何打造爆款产品实战班—— ——用爆品抢占客户心智，引领全局胜利时间：4月24-26上海 5月15-17深圳单人价：16800元/人4人团：4万元8人团：5.6万元费用包含：3天午餐、2天晚餐、教材、茶歇、全套爆品资料包、税费孙子云：胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜ü如果您是创业公司，建议创业核心团队组队来听ü如果您是某个产品组，建议产品组的核心人员组队来听ü如果您是某个产品线，建议产品线的核心人员组队来听ü如果您是公司产品链，建议产品链的核心骨干组队来听ü如果您是个人，想系统掌握打造爆品思路与关键点，从而打开职业通道，也可以来听为什么要“决策层带领核心团队”一起参加ü通过一起学习，统一团队
讲师：曾学明 曹修洪我要报名
出口营销、有效获取订单及商务谈判技巧 2024-12-02
出口营销、有效获取订单及商务谈判技巧【开课时间】2025年3月28-29日 上海 6月27-28日青岛 9月26-27日广州 12月19-20日上海 【课程费用】¥5800元/人（包含：培训费、电子版教材、发票、午餐、茶点） 【参加对象】海外业务部、国际市场部、国际贸易部、进出口部、外贸部、关务部、物流采购部、业务主管、经理，海外市场分析人员等。课程背景：在当今全球化的经济环境下，企业面临着日益激烈的市场竞争。走出去、企业出海已成为许多企业拓展业务、实现增长的重要战略选择。国际市场的规模庞大，为企业提供了更多的销售机会和发展空间。不同国家和地区拥有不同的资源优势，企业可以通过出口营销，整合全球
讲师：陈硕我要报名
新海关AEO高级认证标准精讲与内部审计 2024-12-02
新海关AEO高级认证标准精讲与内部审计【开课时间】2025年4月24-25日上海 7月24-25日上海 10月23-24日北京 12月18-19日上海本课程为线下面授班amp;线上直播安排，可按需选择。【课程费用】¥4500元/人（包含：培训费、教材、发票）【参加对象】海关信用管理涉及到企业经营管理全流程，建议涉外企业高级管理人员及物流部、财务部、报关部、供应链管理部、采购部、审计、合规等部门相关人员。贸易安全高级管理人员务必参与。本次培训根据海关新认证标准要求进行全面分析，逐条剖析，确保企业根据新的认证标准要求落实所有的工作。【认证费用】RMB2580元/人（ACI美国认证协会-注册国际高级
讲师：蒋海帆我要报名
企业关务精英人才训练营 2024-12-02
企业关务精英人才训练营【开课时间】2025年6月19-21日青岛 9月11-13日 广州 11月13-15日 上海本课程为线下面授班amp;线上直播安排，可按需选择。【课程费用】¥5800元/人（包含：培训费、电子版教材、发票） 【参加对象】涉外企业总经理、副总经理、贸易合规总监、审计总监等高级管理人员物流、财务、关务、采购、审计、合规等部门相关负责人员。【认证费用】RMB2580元/人（ACI美国认证协会-注册高级国际物流经理） RMB2580元/人（ACI美国认证协会-注册高级国际贸易管理师）报关员从业资格取消之后，加上海关通关改革的便利化，很多企业认为关务是一个非常简单的职位，但海关的改
讲师：孙怡我要报名
企业加工贸易业务操作与保税管理 2024-12-02
《企业加工贸易业务操作与保税管理》【开课时间】2025年6月26-27日上海 11月20-21日上海 （本课程线上直播同步）【课程费用】¥4500元/人（包含：培训费、教材、发票）【参加对象】海关信用管理涉及到企业经营管理全流程，建议涉外企业高级管理人员及物流部、财务部、报关部、供应链管理部、采购部、审计、合规等部门相关人员。贸易安全高级管理人员务必参与。本次培训根据海关新认证标准要求进行全面分析，逐条剖析，确保企业根据新的认证标准要求落实所有的工作。【认证费用】RMB2580元/人（ACI美国认证协会-注册国际高级物流经理） RMB2580元/人（ACI美国认证协会-注册国际高级贸易管理师）
讲师：蒋海帆我要报名
Incoterms2020贸易术语管控与危险品进出口通关实务 2024-12-02
Incoterms2020贸易术语管控与危险品进出口通关实务【开课时间】2025年1月9-10日上海4月24-25日上海 9月23-24日上海 11月27-28日北京【课程费用】4500元/人（包含：培训、教材、合影、茶歇、午餐，发票及税费，不含交通食宿费用） 【参加对象】企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人员（审单、财务、报关等）【认证费用】RMB2580元/人（ACI美国认证协会-注册高级国际物流经理） RMB2580元/人（ACI美国认证协会-注册高级国际贸易管理师）课程背景：改革开放40年，多位
讲师：刘希洪我要报名
进出口商品归类技巧及海关监管要点 2024-12-02
《进出口商品归类技巧及海关监管要点》【开课时间】2025年3月13-14日上海 4月17-18日广州 7月24-25日上海10月23-24日北京 12月18-19日上海本课程为线下面授班amp;线上直播安排，可按需选择。【课程费用】¥4500元/人（包含：培训费、教材、发票） 【参加对象】公司高管、合规经理、进出口部门经理、采购经理、物流经理、财务经理、关务主管、项目主管及其他相关人员。【认证费用】RMB2580元/人（ACI美国认证协会-注册国际高级物流经理）可选 RMB2580元/人（ACI美国认证协会-注册国际高级贸易管理师）可选课程背景：商品归类工作是海关各项工作的核心，该项工作具有较
讲师：孙怡我要报名
国际贸易实务高级研修班 2024-12-02
《国际贸易实务高级研修班》国际贸易术语、国际运输、国际结算、信用证、国际保险选择、单证合规、出口退税、海关新政【开课时间】2025年【开课时间】3月13-15日上海 4月17-19日广州 5月22-24日北京 6月26-28日青岛 7月24-26日上海8月21-23日成都 9月25-27日上海 10月23-25日北京 11月20-22日广州 12月18-20日上海【课程费用】5800元/人（包含：培训、教材、合影、茶歇、午餐，发票及税费，不含交通食宿费用）【参加对象】企业进出口管理层、外贸经理、进出口业务部、国际贸易部、关务部、物流采购部、贸易合规部、以及委托代理报关的企业管理层及涉外贸易的人
讲师：刘希洪我要报名
产品可靠性工程--零故障设计与分析 2024-12-02
产品可靠性工程--零故障设计与分析培训时间：2025年10月31-11月1日 深圳培训费用：4500元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：研发部门工程师及管理职位(职能不限), 新产品项目负责人,工艺部门工程师及管理职位, 质量部门工程师中的技术分析与改进职能备注：住宿可统一安排，费用自理课程背景：可靠性工程应用与落地，一直是企业难点，外有客户压力和要求，但传统可靠性工程体系理论化过强，需大量的数学基础，而且落后于飞速的产品技术发展，很多行业的产品技术已经超越传统可靠性理论范畴，在企业技术人力资源方面，可靠性工程也需要专门背景的工程师进行专项研究，且投入较大，这种情况除大规模
讲师：丁远我要报名
制造业新产品导入与NPI实务 2024-12-02
制造业新产品导入与NPI实务培训时间：2025年08月22-23日 深圳培训费用：4380元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：电子\机械零部件\设备\汽车等制造型企业与新产品项目有关的部门成员,包括项目总监/项目经理/NPI经理/新产品企划部，研发项目经理，研发项目组长，项目团队骨干，工艺部项目主管，跨部门项目团队其他成员也可以参加，例如外包项目担当，市场专员等备注：住宿可统一安排，费用自理课程背景：在项目管理领域，各种国际管理标准和规范给出了系统化的知识架构，但是，项目管理与项目经理的培训往往面向大的工程或IT行业。大部分制造型企业中，基于新产品导入（NPI）的项目管理，
讲师：丁远我要报名
组织发展OD--组织绩效提升的五项修炼 2024-12-02
组织发展OD--组织绩效提升的五项修炼培训时间：2025年07月25-26日 11月21-22日培训地点：深圳培训费用：4680元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：企业中高层、人力资源管理总监/经理/主管、战略与组织发展管理人员备注：住宿可统一安排，费用自理课程背景：被誉为世界百位最具影响力的管理大师之一的埃德加·沙因曾说，所有组织，无论大小和类型，都面临两类问题：一是如何不断地适应瞬息万变的外部环境，二是如何帮助组织适应外部的同时整合内部资源。企业在市场经济环境的运营中，所有的业务活动都是组织的活动，所有个人的活动亦包含在组织的活动之中，组织的绩效显然优于个人绩效。因此企
讲师：张剑我要报名
工业4.0时代：从精益化到自动化的现场管理方法 2024-12-02
工业4.0时代：从精益化到自动化的现场管理方法培训时间：2025年07月18-19日 2026年01月23-24日培训地点：深圳培训费用：4880元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：具备智能化、自动化生产企业的生产经理、主管、班组长及工艺工程师等备注：住宿可统一安排，费用自理课程背景：随着工业4.0战略的逐步落实，自动化生产线已成为现代工业的生命线，机械制造、电子信息、石油化工、轻工纺织、食品制药、汽车生产以及军工业等现代化工业的发展都离不开自动化生产线的主导和支撑作用，其对整个工业及其他领域都具有举足轻重的影响。生产方式的改变，也必然带来管理上的改变，作为现场管理者，必须
讲师：宋志军我要报名
DFMA-面向制造与装配的产品设计 2024-12-02
DFMA-面向制造与装配的产品设计培训时间：2025年07月18-19日 11月14-15日培训地点：深圳培训费用：4680元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：从事生产管理相关工作的经理、主管、工程师，工业工程 (IE) 及工艺工程 (PE) 工程师、技术人员备注：住宿可统一安排，费用自理课程背景：产品开发如同奥林匹克竞技。更低的产品开发成本、更短的产品开发周期、更高的产品质量，永远是企业追求的最高境界。在全球化的背景下，企业之间的竞争日益加剧，在产品开发中的任何一个环节稍有落后，就可能被竞争者超越，甚至被淘汰出局。企业如何才能以“更低的成本、更短的时间、更高的质量”进行产
讲师：饶中我要报名
优秀PMC必杀器多品种小批量的生产计划与物料管理 2024-12-02
优秀PMC必杀器--多品种小批量的生产计划与物料管理培训时间：2025年06月20-21日 11月28-29日培训地点：深圳培训费用：4880元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：生产总监、生产经理、主管、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管等备注：住宿可统一安排，费用自理课程背景：“计划又要改，你们计划怎么搞的！”车间主管怨声载道。要么忙得要死：制造部门天天救火！！产能不够！人力不够！材料告急！！客户催货！！要么闲得要死：设备闲置，工人放假！生产停线！随着市场竞争的激烈，工厂品种不断增多，批量不断减少，您是否在为无法及时交货而烦恼；紧急订单频繁发生，部门之
讲师：宋志军我要报名
MSA测量系统的实施和运用 2024-12-02
MSA测量系统的实施和运用培训时间：2025年06月20-21日 10月31-11月1日培训地点：深圳培训费用：4380元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：1.质量部现场QC，实验室检验人员，品质工程师，品质管理人员；2.工程技术人员，研发工程师，项目管理人员；3.体系稽核人员，体系推动专员；4.其他对MSA感兴趣的管理人员备注：住宿可统一安排，费用自理课程前言：《MSA-测量系统分析》是IATF 16949五大核心工具之一，本课程主要通过对测量单元进行量化或对被测的特性进行评估，其所使用的仪器和量具，标准，操作，方法，夹具，软件，环境及假设的集合，掌握变差分析方法，建立新
讲师：徐志坚我要报名
运用TOC设计流水生产线考察团 2024-12-02
运用TOC设计流水生产线考察团培训时间：2025年06月13-14日 12月19-20日培训地点：深圳培训费用：4680元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：工厂总经理、厂长、计划经理、主管及生产相关部门经理、主管、工程师备注：住宿可统一安排，费用自理课程背景：生产瓶颈管理 (TOC - Theory Of Constraints) 近几年已成一股新的生产管理模式，许多企业在导入实施TOC后在短时间内即可产生显著的成效，例如制造时间大幅缩短，存货下降：福特汽车的电子部门其生产前置时间从10天降至16小时(2班)，而且对客户的交期不再延误。 这些改变并不需巨额的投资，亦不需要改
讲师：饶中我要报名
结构化思维--逻辑思维与高效表达的技巧 2024-12-02
结构化思维--逻辑思维与高效表达的技巧培训时间：2025年05月23-24日 10月17-18日培训地点：深圳培训费用：4680元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：管理人员、办公室职员，以及其他希望成为高效能人员的职场人士备注：住宿可统一安排，费用自理课程背景：痛点1｜思考无头绪：思考问题抓不住要点，无法结合业务场景进行分析思考，毫无头绪；痛点2｜表达无条理：表达随意无条理，观众（听众）抓不住要点，不知他想表达什么；痛点3｜观点无高度：人云亦云，缺乏格局，缺少高度，难以让对方内心产生感触，思想无共鸣；痛点4｜内容无深度：内容浮飘仅仅停留在表面，抓不住本质，全是正确的废话，隔
讲师：张剑我要报名
SPC-统计过程控制的实施和运用 2024-12-02
SPC-统计过程控制的实施和运用培训时间：2025年05月23-24日 08月15-16日培训地点：深圳培训费用：4380元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：1、研发类工程人员（包括项目经理，DQE，结构工程师等）2、制造类工程人员（PQE，生产现场主管，PIE，PE，IE，QC等）3、供应链管理人员（SQE，采购，等）；管理层及对SPC感兴趣人员备注：住宿可统一安排，费用自理课程前言：《SPC-统计过程控制》课程，作为重要品质统计理论及应用的核心课程，课程从SPC应用实战的角度阐释目前业界运行存在问题，针对问题结合SPC应用及相关理论进行讲解，让学员在实战中了解和掌握SP
讲师：徐志坚我要报名
TPM--计划保全与备品备件管理 2024-12-02
TPM--计划保全与备品备件管理培训时间：2025年04月25-26日 09月12-13日培训地点：深圳培训费用：4880元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：设备管理人员、生产/品质主管、工程师等备注：住宿可统一安排，费用自理课程背景：“工欲善其事，必先利其器！” TPM称为全面设备维护，是一套围绕企业生产设备效率化的综合管理体制，其目的是追求生产经营活动效益的极大化。TPM活动从生产过程中浪费的系统性发掘开始，通过专业设备保全活动与自主的小组(PMC)活动，最大限度地提升生产力，谋求全员意识的革新，建立能自我革新的效率化生产设备管理体制。实施TPM活动的效果主要体现在：设
讲师：宋志军我要报名
VDA6.3：2023过程审核升版培训 2024-12-02
VDA6.3：2023过程审核升版培训培训时间：2025年04月11日 07月11日 11月21日（共1天，每天上课时间9：00--12：00 13：30--17：00）培训地点：深圳培训费用：2180元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：过程审核员、体系审核员、研发、项目、品质、生产、工艺、设备、采购等学员要求：熟悉VDA6.3:2016老版内容，工作5年以上、职位工程师以上备注：住宿可统一安排，费用自理课程收益：1、掌握VDA6.3:2023新版升版思路2、掌握VDA6.3:2023新版核心变化3、掌握VDA6.3:2023新版对审核员的要求4、掌握VDA6.3:2023
讲师：王绪旺我要报名
面向交付的供应链管理 2024-12-02
面向交付的供应链管理培训时间：2025年03月28-29日 08月29-30日 12月26-27日培训地点：深圳培训费用：5880元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：采购、生产、仓储、物流、供应商管理人员等备注：住宿可统一安排，费用自理课程背景：目前制造业面临客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快，BOM更改频繁、销售预测不准导致生产计划频繁变动、物料计划不准，供应商供货不及时或不配套，不是物料积压，就是缺货；插单过多，导致过多的生产切换，生产和物流成本居高不下等问题，为帮助企业了解国内外制造业生产计划与物料的最新方法和成功经验，掌握生产计划、物料计划与在制品库存控制的方
讲师：宋志军我要报名
企业重大质量问题分析与解决 2024-12-02
企业重大质量问题分析与解决培训时间：2025年03月28-29日 11月21-22日培训地点：深圳培训费用：4380元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：1.公司的品质部中高层管理人员，各类品质工程师（DQE，SQE，PQE，CS）等2.项目部的中高层管理人员及项目经理3.产品研发部的中高层管理人员及研发工程师（结构，电子工程师）等4.生产中高层管理人员及工艺工程师5.其他对企业重大问题分析与解决有兴趣的人员备注：住宿可统一安排，费用自理课程前言：《企业重大质量问题分析与解决》课程，是现代企业质量管理层的核心课程。本课程从近二十年的实战经验的总结，阐述企业面临问题，如何进行分
讲师：徐志坚我要报名
IE工业工程联想考察团 2024-12-02
IE工业工程联想考察团您们的工厂至少可提升效率20，降低人力成本20培训时间：2025年03月21-22日 09月12-13日培训地点：深圳培训费用：4680元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：从事生产管理相关工作的经理、主管、工程师，工业工程 (IE) 及工艺工程 (PE) 工程师、技术人员备注：住宿可统一安排，费用自理课程背景：1、在当今制造技术高度透明的情况下，为什么不同工厂的制造加工成本的差异会在30以上2、在我们看来亏本的生意，为什么竞争对手能生产而且维持相当程度的利润率3、现代IE的发展，正引领一场制造业的效率革命，过去：以品质求立足，如今：靠效率求生存4、在现
讲师：饶中我要报名
向华为学习:班组管理 2024-12-02
向华为学习:班组管理培训时间：2025年2月28-3月1日 11月14-15日培训地点：深圳培训费用：3980元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：部门经理、主管、班组长、线长、拉长、核心员工、储备干部等一线管理者备注：住宿可统一安排，费用自理课程背景：国内、甚至于全世界很多公司都想走捷径，以为把华为的管理制度拷贝一份过来，自己也就有先进的管理了，也就有可能成为华为第二了！其实每个企业都有自己的优劣，都需要建立适合自己的管理体系，而不是直接拷贝。尤其是一线管理者的能力急迫需要提升，我们今天就要借鉴华为权威的管理基础，而不是直接复制做法。华为的今天不是凭空出现的，是通过华为公司
讲师：周广锋我要报名
高效仓储与物流配送管理 2024-12-02
高效仓储与物流配送管理培训时间：2025年2月28-3月1日 5月16-17日 10月24-25日培训地点：深圳培训费用：4880元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：仓储、配送、在线物料管理及物控等部门经理、主管及相关岗位人员备注：住宿可统一安排，费用自理课程背景：根据目前制造企业仓储部门面临客户需求周期短、生产计划多变，供应商供货周期长、仓储条件有限，进出库手续不规范、帐物不符、作业效率不高和业务管理处于被动地位等问题，通过培训、学员参与和大量成功案例讨论，使学员建立企业先进的仓储管理的新观念、掌握如何提高跨部门业务协调能力和对快速响应能力；如何搞好物料与备品备件库存控制
讲师：宋志军我要报名
五维力招聘--重新定义招聘面试 2024-12-02
五维力招聘--重新定义招聘面试©（版权课 国作登字-2022-A-10078383）培训时间：2025年2月28-3月1日 06月27-28日 12月26-27日培训地点：深圳培训费用：4680元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：企业各级管理人员、内部面试官、人力资源管理人士、专职招聘人员等备注：住宿可统一安排，费用自理课程背景：痛点1｜招聘无组织：缺少组织与业务洞察，缺乏招聘策略，不懂项目管理，招聘效度低；痛点2｜甄选无标准：缺少人才精准画像，面试官按各自理解选人，错过人才，混入庸才；痛点3｜面试无框架：脚踩西瓜皮，想到哪问到哪，缺少套路，好经验难以复制；痛点4｜提问无方
讲师：张剑我要报名
DOE问题分析与解决模式 2024-12-02
DOE问题分析与解决模式培训时间：2024年12月20-21日深圳培训时间：2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培训地点：深圳培训费用：4380元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：本课程对企业的研发、工艺、质量等部门都适合备注：住宿可统一安排，费用自理课程背景：目前在企业应用中，DOE存在三类主要的类型，田口DOE(稳健性设计)、经典DOE、谢宁RedX方法。它们在分析解决问题的思路和方法上有差别：1、田口DOE需要进行密切结合产品或工艺过程的前期分析，在原理上讲究产品内在机理与外部影响（环境、使用条件）相结合的分析思维，同时关注变
讲师：丁远我要报名
精益成本控制与利润倍增现场管理实战手法 2024-11-29
精益成本控制与利润倍增现场管理实战手法【基本信息】【培训时间】2025年06月24-25日深圳、12月30-31日深圳【培训对象】适合精益改善的企业，对生产管理中成控制及利润倍增有迫切显性要求的企业。【培训费用】￥4800元/人(包括讲师授课费、学习用品、午餐、茶点、发票)【主讲老师】郭晓宁老师（曾历任富士康外聘资深精益IE讲师）课程背景：在当今瞬息万变的市场经济中，制造业面临着前所未有的挑战！上游原材料价格上涨，进出口关税增加、人工及场地租金不断攀升、客户不断压价，即便减员、降薪、合并及精简管理辅助部门，在如此内卷白热化环境下，仍是杯水车薪，制造企业的利润增长如何突破？工厂从前期的产品研发、