人力资源管理课程体系

《互联网+时代的人力资源管理》课程背景:随着社会的进步,快速发展互联网技术,不断扩大普及范围,互联网的影响和作用也变得更加重要,对人们工作以及生活方式造成极大影响,并且互联网带来的大部分改变都能够积极促进人力资源管理的发展和进步,众所周知,人力资源管理受到互联网的影响,是一种比较关键的资源形式,是一种促进社会和谐发展的关键。现阶段,随着不断发展互联网技术,改

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非人力经理的人力资源管理主讲:竹辉【课程背景】对于任何一名业务主管来说,都需要做好最重要的两件事:管好业务和管好人。只要肯努力,认真学习,深度思考,业务的管理总是可以找到一些规律,但是,相较之下,对于团队和人的管理有时候会让我们体验到一种不知所措,无从下手的迷茫和无力。很多企业越来越深刻地意识到:再好的业务模式,如果没有优秀团队的支撑,最后也可能会以失败而告

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《战略型人力资源管理-做设计、懂战略、建机制、推文化、促变革》主讲:竹辉【课程背景】人止于此,谓之“企”,一家企业的发展离不开“人”。所以,人力资源管理工作很重要,从企业诞生的那一刻开始,人力资源管理的工作就一直是公司一号位的原生职责之一。但是,随着企业不断发展壮大,部分相对专业的职能逐渐从一号位身上脱离,聚集成人力资源管理(部门)的工作。在工业革命这个历时

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非人力资源管理者的人力资源管理课程背景:管理的本质是借力,对内即借团队之力。非人力资源经理管理者为了带好团伍,应该在人才的选、用、育、留方面提升胜任素质。人才的选用育留工作是每家企业的重要工作,管理者个人本身就应该具有人力资源管理的专业知识,否则他就不是一个称职的管理者。组织自创立起,就一直离不开各项人力资源管理工作,人力资源管理工作就贯穿整个业务工作的始终

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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