互联网金融课程体系

《商业银行互联网金融模式分析及业务策略探讨》——银行服务营销专家汪含老师主讲【课程对象】:银行网点行长、部门总经理、客户经理【课程时间】:浓缩版1天【课程大纲】:(领导指示发言:强调学习的意义和纪律)课程背景:互联网企业向金融领域的跨界步伐加快,传统商业银行也在涉足互联网金融领域。在互联网时代,商业银行传统金融模式受到冲击,正如比尔盖茨所说:“传统银行如果不...

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《互联网金融发展下个人客户经理业务营销策略》——银行服务营销专家汪含老师主讲【课程对象】:银行零售客户经理【课程时间】:实战版1天【课程大纲】:(领导指示发言:强调学习的意义和纪律)头脑风暴:您碰到哪些关于营销、服务的问题?每人提一个问题,老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练,解决学员实际难题。第一部分::金融行业服务营销的竞争一、金融行...

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《互联网金融发展下个人客户经理业务营销策略》——银行服务营销专家汪含老师主讲【课程对象】:银行行长、零售部总经理、客户经理【课程时间】:实战版1天【课程大纲】:头脑风暴:您碰到哪些关于零售银行营销服务的疑惑和难点?每人提一个问题,老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练,解决学员实际难题。课程内容第一部分:形势篇:金融行业服务营销已兵临城下一...

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【课程大纲】:(领导指示发言:强调学习的意义和纪律)头脑风暴:您碰到哪些关于营销、服务的问题?每人提一个问题,老师将这些问题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、演练,解决学员实际难题。部分::金融行业服务营销的竞争一、金融行业的竞争与变革案例:华丽家族(日本银行业上世纪70年代的竞争)案例:湖北省恩施州电力公司的员工400个人分7个亿引发银行的竞争二、中国...

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互联网金融法律风险管理第一部分互联网金融的基本概述1.互联网金融的概念及其形成背景1.1互联网金融概念1.2形成背景2.我国互联网金融的发展阶段2.12005年之前,初始阶段2.22005-2012年萌芽阶段2.32013--2015年6月,高速发展阶段2.42015.7--2016年,发展、风险与监管并存阶段2.52017年-至今,监管重拳下行业出清3.互...

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讲传统企业的商业模式重构一、万达广场商业模式的“变脸”1、网上商城与线下体验店2、掌上会员服务3、LBS位置推送服务与O2O商务模式二、互联网攻占传统企业路线图1、媒体裂变与传播模式的改变2、互联网金融出现与中介的消亡3、中国移动为何不敌微信?三、BRT网站“抢夺”银行地盘1、余额宝对银行的冲击2、百度12的收益打开资金流通道3、央行为何叫停余额宝、微信虚拟...

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讲商业环境改变与互联网金融一、万达广场商业模式的“变脸”1、网上商城与线下体验店2、掌上会员服务3、LBS位置推送服务与O2O商务模式二、BRT网站“抢夺”银行地盘1、余额宝对银行的冲击2、百度12的收益打开资金流通道3、央行为何叫停余额宝、微信虚拟信用卡三、移动支付入口的争夺1、滴滴打车和快的打车争夺的幕后2、社交媒体中的O2O场景应用之战3、移动支付能否...

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【课程大纲】一讲互联网金融对传统产业的冲击一、万达的互联网金融转型1、与快钱合作2、万达众筹产品“稳赚一号”3、砍掉“非拎袋经济”4、LBS位置推送服务5、O2O商务模式二、BRT网站“抢夺”银行地盘1、余额宝对银行的冲击2、百度12的收益打开资金流通道3、央行为何叫停余额宝、微信虚拟信用卡三、移动支付入口的争夺1、滴滴打车和快的打车争夺的幕后2、社交媒体中...

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