推荐课程:《MTP-管理者综合能力与素质提升》培训对象:企业新任管理者、中基层管理者等培训方式:讲授、案例分析、专业测评、小组讨论、团队PK、游戏与互动建议时长:2-3天(12-18小时)培训目标:■了解专业/技术人员和管理者的不同之处,完成其心态和角色上的转换和调整;■明确管理者必备的职业素质和能力,使之应用于工作中,实现个人绩效的最大化;■掌握管理者必备