执行力课程体系

【课程大纲】《知行合一塑造团队执行力》1天版一、课程目标1.分析目前执行力待改进的核心原因2.矫正对执行力的认知3.影响员工执行力的思维模式4.掌握执行力提升的方式方法二、课程大纲(一)序言1.什么是执行力?2.为什么团队执行力不足?(1)不认同(2)目标不明确(3)看问题的思维不同(4)自我时间管理(5)汇报不清晰(二)第一篇:高效执行的前提-心态认知1....

 讲师:谢沛霖 咨询电话:010-82593357下载需求表


【课程大纲】《管理演练场,从决策力引燃执行力》1天版【课程收益】本课程除了训练学员如何做有效决策,同时强烈“警示”学员不能做太多的决策,只做少量的重要决策。最主要的是学会决策的思维与工具,能够正确做决策。【课程收益】1.让学员正确认识决策力,并深刻掌握和规避决策错误的影响因素;2.通过深度思考与分析,让学员掌握避免决策的4个陷阱和相关的思维和方法;3.让学员...

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打造高效行动力《基层骨干销售能力和执行力养成》主讲:冯廷军【课程背景】一个企业要创造价值,离不开销售,销售产品;一个人要取得成功,离不开销售,销售自己。无论什么行业,都离不开销售。销售是个逆袭人生最多、最简单的工作:销售是份什么样的工作?什么样的人做销售工作?销售成功需要什么样的人?在千万级从业人数的销售人员中,如何脱颖而出?我都具有了5年销售经验为何还是一...

 讲师:冯廷军 咨询电话:010-82593357下载需求表


高效沟通与执行力   课时:6H

高效沟通与执行力主讲:张瑞阳老师【课程收益】■掌握高效沟通技巧,提升沟通能力和沟通意识■了解自己的行为模式,掌握他人的行为模式,全面拓展你的影响力■促进落实与跟进,塑造承担责任意识,打造高效执行力■掌握跨部门沟通的基本原则和流程,达至部门之间高效沟通■提升跨部门沟通的技巧,达成团队融合及团队配合【课程特色】▋课堂讲授(▋案例研讨(▋影片分析(▋实战演练(▋实...

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《执行力的本质》   课时:12H

《执行力的本质》主讲:王金成课程背景:本课程将深度挖掘执行力的本质,帮助学员理解并掌握驱动一个人执行的最核心的手段。本课程的最大特色就是结合学员自身的案例进行贯穿始终的体验式教学。课程目的:【掌握人性本质,打造可持续的高效执行力】课程时间:2天课程大纲执行力的本质1、课程导入(头脑风暴)2、高效执行力构建模型高效执行力的内在因素1、价值观执行力的原始力量价值...

 讲师:王金成 咨询电话:010-82593357下载需求表


高效执行力工作坊   课时:2H

课程大纲《高效执行力工作坊》一、高效执行力的团队愿景(行动学习法教练技术)1、高效执行力的愿景2、高效执行力的平衡轮3、我的贡献4、我的承诺二、高效执行力的系统思维(讲解互动案例)1、团队层面2、组织层面3、任务、能力与意愿三、高效执行力的团队共识(分享引导)1、案例分享2、达成共识四、高效执行力工作坊(行动学习法PK点评讲授)1、步:工作坊规则2、第二步:...

 讲师:王金成 咨询电话:010-82593357下载需求表


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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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