《品牌营销—打造品牌营销的执行团队》
《品牌营销—打造品牌营销的执行团队》详细内容
《品牌营销—打造品牌营销的执行团队》
一、 品牌的前世今生
a) 产品与品牌属性分析
b) **品牌诠释
c) 关于价值的构成要素
d) 品牌诞生史记
e) **广告诠释
f) 世界广告之源
g) 当代品牌战略诞生
h) IMC浅析与USP战略
授课模式：分析与讲解
完成任务：了解品牌的作用与意义、提升品牌营销的自我意识。
二、 品牌营销活动策划与方案设计
a) 品牌营销竞争对手分析
b) 品牌营销定位
l 盈利模式定位
l 核心竞争力定位
l 核心产品定位
l 核心客户定位
l 品牌差异化营销定位
c) 品牌营销的故事设计
d) 品牌营销模式设计
l 网络营销与传统营销的结合模式；
l 企业营销与客户营销结合模式
l 传播主导型活动策划
l 混合型活动策划
授课模式：案例分析、分组现场模拟、老师点评
完成任务：课上完成品牌营销的活动方案
三、 品牌营销推广实施技巧
a) 传统营销与网络营销分析
b) 新闻营销（制定自己的媒体投放计划）
c) 会议营销
d) 借（势）营销
e) 病毒营销
l 病毒的来源
l 设计病毒
l 传播途径与操作实务
f) 社会化媒体营销
l 搜索引擎优化
l 微博营销
l 博客营销
l 论坛营销
l 图片营销
l 视频营销
l 。。。
授课模式：案例分析、分组现场模拟、老师点评
完成任务：了解品牌营销的各种推广手段，熟练运用2-3种实施技巧（企业可以选择定制）
四、 品牌营销项目化管理模式
a) 营销项目管理5大过程组
l 项目启动
l 项目规划
l 项目执行
l 项目监控
l 项目收尾
b) 营销项目技术活动
c) 营销项目管理9大知识领域
l 整体管理
l 范围管理
l 进度管理
l 成本管理
l 质量管理
l 人力资源管理
l 沟通管理
l 风险管理
l 采购管理
d) 营销项目管理三角约束
授课模式：案例分析、分组现场模拟、老师点评
完成任务：了解品牌营销项目的管理模式，掌握基本工具能运用到实际工作中。
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