企业内训师基础培训
企业内训师基础培训详细内容
企业内训师基础培训
**单元：企业培训师的角色定位
² 师者：传道，授业，解惑也
² 有效培训的标准：改变学员行为
² 学员Vs 讲师 哪个更重要？
² 内训师的使命：传导--放大--延伸--回馈
1、培训概念的认知
1）培训对企业发展的意义
2）培训发展趋势
2、培训师角色认知
1）培训师三种角色定位：编--导--演
2）探索培训的效果体现
3）高效培训的“三一”转化定律
4）培训师如何体现自我价值
5）培训师的四项职业使命
6）培训师的基本技能
7）培训师使命信条
培训工具：九宫格，雷达图，学员期许
第二单元：培训师职业风范
² 如何快速提升培训师的亲和力和知名感
² 如何用简洁的方法传递知识内容
² 如何提升课堂的培训效果
² 如何塑造讲师的讲台魅力
1、专业讲师形象
1）讲师服饰—表现讲师的态度
2）讲师仪态—展现讲师的精神（站位，走台，气场的形成）
2、培训师肢体语言的运用（表情，眼神，手势）
1）肢体语言在培训中的作用
2）常见培训师手势运用
3）培训师眼神的威力
4）表情展现讲师的自信
3、培训师上场和下场原则（细节决定成败）
1）讲师上场三原则
2）讲师下场三原则
4、培训语言的魅力
1）如何更加有效的组织语言
2）如何**语言使培训更有效果
2）高效表达的6原则
5、发声技巧与训练
1）发声技巧与训练
2）耳语练声发
3）善用声音的六要素
第三单元：如何缓解紧张情绪
² 紧张会让你更出色
² 紧张避免不了，让我们从容接受它
1、紧张产生的原因
2、紧张的表现
3、缓解紧张的12法则
第四单元：1分钟演讲训练
**1分钟演讲训练，老师点评，使学员能够自如运用所学知识，并找到自己的不足
第五单元：如何有效控场
² 如何加强自己在课程现场的互动能力？
² 如何让枯燥的培训内容更加受学员欢迎？
² 如何有效调动培训现场的气氛
² 如何有效应对培训现场的突发事件
1、如何有效实现互动
1）培训互动重要性
2）提问—互动的法宝
3）有效提问技巧（好的答案在好的问题中）
4）如何面对提问尴尬
2、培训突发事件处理技巧
1）培训沉闷如何处理？
2）培训嘈杂如何处理？
3）场面失控如何处理？
4）面对学员提问如何处理？
5）面对挑衅如何处理？
6）面对高手如何处理？
我们自己不创造价值，但是我们用知识激活了别人的价值。别人成功了，我们就成功了！
TTT课程的核心价值
1. 系统性：课程设计按照“观念-知识-技能”这条主线进行设计，深入浅出，循序渐进
2. 针对性：课程分为初级-中级-高级三个阶段，课程按模块分类，企业可根据自身特点选择内容，实现课程内容定制化
3. 务实性：课程中国每个模块的练习均围绕学员日常授课领域进行操作，保证了实用性
4. 实操性：课程安全遵循成人学习特点：“体验-发表-反思-讲授-练习”的教学步骤展开，让学员能够清晰看到自己的成长
5. 快乐：在快乐中感悟，在感悟中提炼与升华
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