全面成本管理创新与降低成本方式和技巧

  培训讲师:王景江

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王景江老师资深的财务专家多家机构特聘教授、讲师、顾问中国注册会计师、职业培训师北京托众管理咨询公司总经理北京同道兴会计师事务所合伙人财务执行力培训网首席培训师原国际永道会计公司高级顾问北大民营经济研究院研究员国资委职业经理中心高级培训师财政 详细>>

王景江
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全面成本管理创新与降低成本方式和技巧详细内容

全面成本管理创新与降低成本方式和技巧

一、传统企业成本管理的创新

1.企业成本管理面临的困局

2.现代成本管理发展的启发

3. 中日成本管理差异的比较

     4. 全面成本管理体系的构建

     5. 如何实现成本管理创新

     案例点评


二、战略型成本控制方法的应用

1.战略型成本控制构成内容

2.企业战略成本定位

3.成本动因分析和管理

4. 基于价值连的成本控制

5. 战略型成本控制案例

        案例点评


三、系统型成本控制方法的应用

1.系统型成本控制构成内容

2.ABC成本计算和控制

3.6个西格玛与质量成本控制

4. ERP实施与成本控制

5. 系统型成本控制案例

 案例点评


四、工程型成本控制方法的应用

   1.工程型成本控制构成内容

2.产业工程(IE)成本控制

3.价值工程(VE)成本控制

4. 产品成本设计和控制

5. 工程型成本控制案例

案例点评


      五、传统成本方法应用的深化

   1.预算目标控制法的应用

2.标准成本控制法的应用

3.项目成本控制法的应用

4. 流程成本控制法的应用

5. 责任成本控制法的应用

案例点评


六、成本分析与降本方式和技巧

1.成本分析与降本方案设计

2. 材料成本降低方式和技巧

3. 设备成本降低方式和技巧

4. 人工成本降低方式和技巧

5. 物流成本降低方式和技巧

6. 期间费用降低方式和技巧

案例点评


 

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