金三角餐饮终极体验服务模式 两天
金三角餐饮终极体验服务模式 两天详细内容
金三角餐饮终极体验服务模式 两天
【课程大纲】: 前奏 餐饮服务“金三角”与“金管道” 一、餐饮服务“金三角”之“道” 二、餐饮服务“金管道”价值链 三、餐饮服务“三字经” 简约、创新、极致 **章 互联网 体验经济时代-餐饮终极体验服务时代的到来 一、餐饮顾客消费习性的4大转变 二、餐饮服务面临的3大挑战 三、移动互联网时代餐饮服务的趋势 *培训方式: 1.见证分享顾客消费行为变化; 2.数据解析顾客消费转变; 3.行业案例解析服务挑战; 4.头脑风暴终极体验服务重要性 第二章 回归本质、强化内功-餐饮终极体验服务必备的4大修炼 一、管家式水准自我升华修炼 (一)如何建立5大服务心态 (二)如何建立弹性性格2大技巧 (三)如何建立工作必胜信念 (四)立刻获得顾客信任与认可的技巧 *培训方式: 1.现场心态测试剖析自我,针对性塑造; 2.视频分享情绪危害; 3.互动训练抱怨摧毁性和赞美方法;积极信念;如何营造团队氛围; 4.两大案例解析心态情绪成就个人未来;毁掉亲人家庭; 5.总结分享服务不好的根源 二、讲师式水准知识技能修炼 (一)如何掌握讲师式水准必备的4类专业知识 (二)如何建立与修炼5类对客服务沟通话术 1.日常用语;2.功能布局;3.产品塑造;4.销售异议处理;5.服务沟通 (三)如何快速练就高超服务技能 1.如何快速掌握看、听、问、想、说、做六大综合服务技巧 2.如何以讲师水平激发顾客欲望:卖的不是产品,是顾客体验 *培训方式: 1.现场基础测试; 2.视频分享服务话术作用;高超技能展示; 3.互动训练独特话术设计;快速掌握综合服务技巧; 4.三大行业案例解析他们怎样快速成为了精英高手; 5.总结分享引爆顾客体验 第三章 服务个性优势塑造-餐饮终极体验服务初级模式导入 一、初级模式模型建设 (一)前提:如何认识与挖掘顾客需求 (二)初级模式的目标建设 1.初级模式核心:真诚、热情、有情 2.初级模式目标:感动、点赞 3.移动互联网时代如何进行个性化服务目标建设 (三)如何从标准化向个性化升级 1.如何突破固有不良服务习惯 2.先机械后灵活的服务心智模式建立 3.标准、预订、一体模式向个性化转化 二、初级模式实施与运用的3大技巧 (一)如何在流程中设计与实施个性化服务 接待前4大精要;迎客中5大精要;服务中6大精要;送客中6大精要;送客后4大精要 (二)如何实施无微不至的精细化服务 (三)如何运用互联网思维进行服务创新 三、成为初级模式服务高手的3大秘诀 (一)观念建立形式疲劳,真诚持久 (二)语言表现甜随安 (三)行为表现快活演 四、特殊情形的个性化服务攻略 1.不同地域、身份、年龄阶段人群;2.不同时段、节日、生日、特殊纪念日; 3. 散客、常客、团队、宴会、预订、会员;4.醉酒、挑剔、投诉 *培训方式: 1.头脑风暴顾客需求发掘; 2.小组PK服务目标建设; 3.视频分享个性化服务成果; 4.互动训练克服不良服务习惯、个性化服务植入; 5.案例解秘海底捞、新海景真正的服务核心精髓; 6.总结分享如何灵活运用与发挥; 第四章 超常化服务突破-餐饮终极体验服务高级模式建设 一、高级模式模型建设 (一)前提:如何感知顾客超常化需求 爱讲面子;具有优越感;情绪化自由人;来寻求享受 (二)高级模式的目标建设 1.高级模式核心:征服原始脑、爱 2.高级模式目标:哇欧、惊喜 3. 移动互联网时代如何进行超常化服务目标建设 (三)如何从个性化向超常化升级 混合、定制、老板模式向超常化转化 二、高级模式超常化服务设计要诀 (一)关键人;(二)关键时刻;(三)取悦攻略;(四)独特体验 三、高级模式实施与运用5大技巧 (一)创建印象;(二)时刻关注;(三)维护尊严;(四)实时高效;(五)速解客需 四、成为高级模式服务高手的3大秘诀 (一)观念建立您的“定制管家” (二)语言表现柔恭准 (三)行为表现贴细灵雅 五、特殊情形的超常化服务攻略 1.不同地域、身份、年龄人群;2.不同时段、节日、生日、纪念日;3. 散客、常客、团队、宴会、预订、会员;
*培训方式: 1.头脑风暴感知顾客超常化需求; 2.小组PK服务目标建设; 3.视频分享超常化服务成果; 4.互动训练超常化服务如何设计; 5.两大行业案例解析他们超常化服务运作之道; 6.总结分享如何灵活运用与发挥; 第五章 服务创造持续效益-增强顾客粘性、成为造“粉”高手 一、认知顾客的关键技巧 二、顾客回访与维护的9大技巧 三、获得顾客转介绍的技巧 四、顾客档案建立与运用技巧 五、移动互联网时代如何打造服务粉丝 *培训方式: 1.现场测试顾客认知; 2.互动训练顾客档案建立; 3.头脑风暴怎样打造粉丝; 4.三大案例解析他们打造铁粉的运作之道; 5.总结分享服务获取价值,关系成就未来; |
【落地运用】: 1、赠送课后工作中直接运用的资料工具: 《服务沟通话术设计清单》、《个性化服务用语用品清单》、《服务设计模板》 2、《课后试题》、《课程转化实施计划清单》 |
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