时  间

课程模块

课程内容及目的

第

一

天

9:00-10:00

解密狼性

1.狼族的起源

2.狼性文化的兴起

3.海尔的崛起

4.华为狼性企业法则

5.狼性之盛行

 视频观摩：野狼之谷

 视频观摩：狼----精英团队 

10:00-11:00

组建狼性学习团队

选领袖、定目标、制计划、鼓士气、秀风采等

11:00-12:00

团队项目一

（风语者）

培养团队成员间的组织、分工、协调能力及相互配合和执行力

14:00-15:00

**项修炼

**项修炼：改善心智模式，团队成就个人

◆狼是如何群居的？

◆狼群与羊群区别？

◆为什么叫七匹狼？头狼是如何控制狼群数量？

◆头狼具有哪些特质？

◆头狼如何管理狼群？狼群是否有严格的等级制度？

◆狼只吃肉，不吃草。

◆狼为什么不会被饿死？狼会会卜食吗？

1.团队的内涵

 团队与群体的区别

 如何定义团队

2.狼性团队的五个基本要素

 团队目标

 团队内的权限划分及人员定位

 团队合理人数

 团队领导者能力

 团队计划性

3.狼性团队有效运作的三种人

4.狼性团队的9个特征

第

一

天

15:00-16:00

团队项目二

（抱团打天下）

打开内心、消除隔阂，培养团队成员相互之间的信任感、集体意识和团队精神

16:00-17:00

第二项修炼

第二项修炼：狼众一心，共建愿景

◆狼群边界不容侵犯

◆狼不冬眠，寒天出动，逆境生存

◆狼单一纵队形前进，不断更换头狼

◆狼不会放弃任何受伤的成员，同进同退

◆视频观摩：不抛弃、不放弃

1.统一观念，统一思想

 团队集体利益至上，培养团队精神

2.统一目标

 注重团队目标，兼顾个人目标

3.统一行动

 以制度为约束，不断强化执行力

4.统一奖罚

 以奖为主，以罚为辅

第

二

天

9:00-11:00

团队项目三

（时装秀）

挖掘团队成员潜力，充分发挥其创造力和想象力，发现团队优秀人才

11:00-12:00

第三项修炼

第三项修炼：授狼与渔，成就终身

◆ 狼群也有优生优育政策吗？

◆ 老狼如何训练幼狼？狼群是否有完善的训狼机制？

1.从优秀到卓越

 视频观摩：鹰的重生

 学习：吸纳、觉察、内醒、反思、练习

 建立以学习为基础，实用为主的人才培养及淘汰机制

2.组织的人才接替模型

3.选对成员

4.主动培育

 人才盘点及内部培养整体思路

 培育下属的六项原则

 培育下属的三种方式

 中高层干部的“五个师”

 中高层干部的“五个师”

5.行为塑造

第

二

天

14:00-15:00

团队项目四

（盲人传真机）

培养团队成员相互沟通意识、根据任务寻找有效、快捷的沟通方式，重在突破思维局

15:00-16:00

第四项修炼

第四项修炼：高效沟通，无缝链接

◆狼与狼之间是以什么方式进行沟通的

◆狼会像狗一样随地大小便吗？

◆狼进攻前为什么都会嚎叫？

1.认识沟通

 你认为沟通是什么

 你知道在不同的情况下应该采用哪些不同的沟通方式吗

 沟通要注意哪些原则

 沟通有统一的模式吗

2.团队沟通中的行为技巧

 上帝给我们一只眼睛，两只耳朵，就是告诉我们不单要看，还更应该要多听----聆听

 你想解开心中疑问吗，请你----提问

 答非所问，原来也是一种技巧----回答

 话不在多，就看你如何----说

 什么是----微表情，他与沟通有什么关系

 会说话比能说话更为重要----赞美

3.团队内部沟通技巧

 与上级的沟通技巧

 与平级的沟通技巧

 与下级的沟通技巧

16:00-17:00

团队项目五

（极限报数）

团队成员挑战困难、激发潜能，勇于完成团队设定的目标

第

三

天

9:00-10:00

第五项修炼

第五项修炼：目标导向，专注结果

◆狼嗜血

◆狠狠地盯住一个目标不放

◆狼只做一件事，不断的攻击猎物

◆狼在攻击中会不断寻找猎物破绽

1.目标设定SMART五项原则

2.如何将目标转化为结果

3.什么是执行力

4.执行力等于什么，你能给个公式吗

5执行的动力，你具备几项

6.借口VS责任—请你负责人

7.任务VS结果--请给我结果

 结果意味着什么----公司是以结果做商业交换的平台。

 什么是任务？什么是结果？

8.借口VS结果

9.如何做结果？

 定义结果

☆做结果的两个思维

☆做结果的三大原则

☆做结果的好方法

 一对一责任

 过程检查

 即时激励

第

三

天

10:00-11:00

团队项目六

（生死时速）

时刻关注目标，激发团队成员执行中的决心、速度、专注

11:00-12:00

第六项修炼

第六项修炼：知行合一，行胜于言

◆狼猎杀猎物时凶猛、迅速，进攻中狼只咬猎物腿和脖子

◆狼尊重每个对手，攻击前都会去了解对手，从叫声中分辨对手的数量

◆狼成群结队出击，众狼一心，相互配合猎取食物

◆视频观摩：野狼之谷

执行力48字真经

1.执行的八字方针：

 认真**、聪明第二

2.执行的十六字原则：

 结果提前、自我退后

 锁定目标、专注重复

3.执行的二十四字战略：

 决心**、成败第二

 速度**、完美第二

 结果**、理由第二

4.执有效的执行力保障模式

第

三

天

14:00-15:30

团队项目七

（成功之路）

团队成员清晰自身优缺点，突破个人心理障碍，挑战自我

15:30-17:00

第七项修炼

第七项修炼：狼者心态、王者风范

◆狼性与狗性的区别，天生傲骨，血性的尊严

◆狼的字典中没有“失败”二字

◆视频观摩：狼性不移

1.积极自信的心态 

 视频观摩：一个残疾的世界顶级激励大师

 三级阳光思维

2.学习的心态

 林肯的启发

 博士的遭遇

3.付出的心态 

 沙漠取水

4.合作的心态

 地狱与天堂的区别

 狼与秃鹰的合作

5.坚持的心态 

 视频观摩： 马拉松比赛

6.主人翁（老板）的心态 

 职业与事业的区别

7.行动的心态

 去南海

8.感恩的心态

 感恩父母、同事、领导、公司、客户、团队