跨界营销之道_胡一夫_企业内训课程

跨界营销之道

培训讲师：胡一夫

讲师背景：
主讲课程：一、客户与服务二、营销与战略三、品牌与策划四、国学与管理讲师简介：著名营销策划人权威中层管理专家全球500强华人讲师亚太地区十大金牌讲师清华、北大等知名大学特邀专家百余家报纸杂志、门户网站专栏作者讲师介绍：培训+咨询“干货派”创始详细>>

下载需求表打印本课程填写需求表在线咨询

课程咨询电话：

跨界营销之道详细内容

跨界营销之道

**部分：跨界营销的概念

一、时代消费的巨变

1、我们所处的相关时代

2、中国消费群态的变化

3、消费群态变解构主义

案例：跨界营销是利器，不是噱头！

二、跨界营销的概念

1、跨界营销的含义

2、跨界营销的优势

3、跨界营销的技巧

4、跨界营销的意义

案例：万科新媒体跨界营销成功典范

三、跨界营销的意义

1、实现产品功效和应用范围的延伸

2、市场发展背后新型消费群体崛起

3、营销中企业对消费群体细分改变

4、品牌间的较量，是资本决定实力

四、跨界营销模式的优势

1、跨界营销门槛低，效果显著

2、是个有效且低成本营销模式

分享：快消品跨界营销的“形”和“神”

第二部分：跨界营销的策略与模式

一、跨界营销实施的五大策略

1、产品方面

2、渠道方面

3、营销传播

4、产品研发

5、文化地域

案例：卡夫——依靠大数据玩转跨界营销

二、跨界营销的七种形式

1、产品跨界

2、技术跨界

3、渠道跨界

4、传播跨界

5、文化跨界

6、理念跨界

7、战术跨界

三、企业跨界营销的原则

1、资源匹配的原则

2、品牌效应的叠加

3、消费群体一致性

4、品牌的非竞争性

5、品牌理念一致性

6、坚持用户为中心

7、非产品功能互补

讨论：媒体与企业如何跨界双赢、三赢、多赢？

四、水平跨界营销的实施原则

1、根据目标一致性

2、实现优势的互补

3、创造竞争的优势

案例：盼盼食品跨界分析——娱乐社交，营销有术！

五、纵向跨界营销的实施原则

1、战略目标一致

2、思想理念一致

3、行为动作一致

案例：艾瑞泽——汽车与移动互联网的跨界营销

六、交叉跨界营销的实施原则

1、企业、合作单位、消费者间形成三位一体的联动式关系

2、企业、合作对象、消费者共同享受到各自所需价值利益

七、跨界营销的实施步骤

1、寻找一可以跨界营销的品牌

2、寻找契合点，明确共同目标

3、制定一个双赢或是多赢方案

4、企业进行强有力的贯彻执行

八、跨界营销成功的四大经验

1、定位非传统，开创新品类

2、老字号品牌，年轻化蜕变

3、利用原有优势，高筑技术门槛

4、嫁接普世价值，挖掘品牌机会

分享：跨界营销让中国足球从烟酒时代进入地产时代！

九、失败的跨界经验总结

1、步子有点大，跨界迷方向

2、跨界有上限，张弛皆有度

3、后院光起火，质量不稳定

4、同行落井下石，媒体危机不断

分享：企业跨界营销的“七宗罪”！

胡一夫老师的其它课程

海外营销培训 04.09

海外营销培训讲师：胡一夫时间：1天地点：客户自定培训背景：帮助正在飞速成长中的中国企业,尤其是民营企业有效开拓国际市场、寻找海外客户、获取国外订单，开阔财富视野、提高与外商的沟通技巧、突破外贸成交障碍、解决订单获取问题，彻底打开企业国际贸易空间。培训大纲：导言拯救中国式出口营销1.温州调查：海外营销危机2.中国外销企业困境分析3.出口营销深层次问题4.海外营

讲师：胡一夫详情

销售回款培训 04.09

销售回款培训培训讲师：胡一夫培训时间：1天培训地点：客户自定培训对象：销售人员培训收益：1、树立好的回款心态，轻松回款；2、掌握催款技巧，解决回款难题；3、打造一支“激情、责任、爱心、付出”的团队。培训背景：随着企业的不断发展，很多企业往往把销售看得很重要，而忽略了回款这一环节，这也是现代企业的一个共同特点，这一特点说明各企业还没有把回款当成首要任务。“一切

讲师：胡一夫详情

企业危机管理培训 04.09

企业危机管理培训讲师：胡一夫培训时间：1-2天培训地点：客户自定培训收益：1、危机预警从理念变革开始；2、教授学员远离危机的陷阱；3、掌握企业危机发生的原因和影响；4、协助学员建立有效的危机管理小组；5、强化学员建立应对媒体的策略和方法；6、从危机管理案例中学习正确的公关技巧；7、让企业在危机面前不再犯下原则性错误。培训对象：企业中层管理者培训背景：现代社会

讲师：胡一夫详情

物业人员服务观念提升培训 04.09

物业人员服务观念提升培训培训讲师：胡一夫培训地点：自定培训时间：1—2天培训目的：1、物业服务理念融入物业服务行为技巧之中；2、提升员工物业服务意识和物业服务水平；3、获得更高的顾客忠诚度。培训对象：基层人员、管理干部、物业服务人员培训背景：企业竞争发展到现在，客户物业服务已经不是简单的、最低要求的礼貌问题，光说应酬话或光说“是”已经不够了——绝大多数企业早

讲师：胡一夫详情

银行客户经理管理培训 04.09

《银行客户经理管理培训》培训讲师：胡一夫培训时间：1天培训地点：客户自定培训对象：银行客户经理、银行业务部、银行大客户业务部。培训收益：1、了解银行客户经理的含义2、掌握银行客户经理的职责3、了解不同级别客户经理职责培训背景：客户经理是在商业银行实施客户经理制度的条件下产生和发展起来的。客户经理既有效地提高了商业银行市场营销效率，加强了商业银行与客户之间互利

讲师：胡一夫详情

房地产市场营销培训 01.01

部分：市场营销导入篇一、关于市场营销1、明确市场营销的角色和范围2、市场营销的主要原理和术语3、不同的市场营销技巧二、几个新的概念：1、E-marketing2、Benchmarking3、关系营销三、了解市场与客户1、使用质和量的市场调查2、使用市场分类3、明确客户需求和利润4、竞争对手分析四、了解混合营销：4P1、明确与发展新产品2、选择与发展相应促销手

讲师：胡一夫详情

房地产营销与市场策划培训内训 01.01

天：房地产实战营销篇一、重新认识房市──熟悉的环境，陌生的市场房地产市场营销的八大特征◆供求变了◆政策变了◆价量变了◆关系变了……你的营销手段、技巧变了吗？二、更新房地产营销理念──思路决定出路【资料】中国楼市回顾1、中国房地产营销路径回顾2、房地产营销基本观念分析3、“寒冬期”的房地产营销必须树立8大观念三、竞拍土地1、宏观环境与政策调研与分析2、区域市场

讲师：胡一夫详情

工匠精神培训 01.01

讲：生命的觉醒我是谁？我应该是谁？我从哪里来？我要到哪里去？带着四个问题的思考，我们重新认知生命存在的价值。我们都拥有生命,可是大部分人却不断的糟蹋它,虚度年华,浪费生命一个不懂得生命意义和价值的人,生命本身对他来说就是一种惩罚贪、嗔、痴人生三毒，正在侵蚀我们健康的肌体，解决以上问题的唯一途径是生命意识的觉醒。回归原点，重新出发！生命预演：假如今天是我生命中

讲师：胡一夫详情

关系营销培训内训 01.01

部分：关系营销一、关系营销的理念1、什么是关系营销？2、关系营销的内涵3、案例：马狮集团的关系营销4、关系营销的特征二、关系营销的关系管理1、关系营销成功的必要条件2、组织顾客与供应商之间的买卖关系类型三、战略联盟1、战略联盟的利益2、资料分享：可口可乐寸麦当劳与迪斯尼之间的战略联盟3、决定战略联盟成功的因素4、战略联盟管理所面临的挑战5、战略联盟在中国的实

讲师：胡一夫详情

会员营销培训 01.01

一、打开会员之门1、什么是会员2、会员是一种沟通媒介3、会员具有哪些特性4、会员的四大类型5、会员的双赢之道6、会员能为客户带来什么7、会员为企业带来的核心利益8、会员对企业起到的主要营销作用9、会员的来龙去脉10、会员的起源11、会员在中国的发展演变12、找出会员存在的问题与对策案例分享；普丰大药房会员的演变案例分享：高入会费低会员价案例分享：会员的变通对