项目管理一分钟提高执行力
项目管理一分钟提高执行力详细内容
项目管理一分钟提高执行力
如何快速提高执行力,已成为当前领导者急需解决的问题。 《一分钟提高执行力》从提高认识、端正态度、完善制度、强化目标、明确责任、讲究策略、注重细节、提高效率、缩减成本、协调配合、不折不扣、找借口等十二个方面阐述了快速提高执行力的具体做法,援引大量国内外有关执行力的典型例证,理论联系实际,深入浅出,简明扼要,方便易学。它能切实帮助领导者和员工找到问题的症结所在,从而提高团队和个人的执行力。
一 提高认识:执行力成就大事业
执行力是领导者的必备能力
执行力决定事业成败
执行力决定企业命运
没有执行力,战略如同无本之木
没有执行力,就没有领导力
没有执行力,就没有竞争力
领导者应具备的执行力
二 端正态度:态度决定执行力度
态度决定行动
态度积极正确,执行快捷高效
态度认真负责,执行一丝不苟
确立执行必须到位的态度
真抓实干,执行才能到位
精益求精,执行才会完美
开拓创新,执行才有奇迹
建立有敬业精神的执行团队
三 完善制度:有规矩才能成方圆,制度是执行的保证
制度是企业运行的快轨道
制度是执行的保证
完善制度,提高执行力
有规必行,有禁必止
……
四 强化目标:有目标才有执行的方向
五 明确责任:责任保证执行完美
六 讲究策略:好方法提升执行力
七 注重细节:缜密不漏完美执行
八 提高效率:高效快捷执行到位
九 缩减成本:把执行成本小化
十 协调配合:步调一致共同执行
十一 不折不扣:执行任务不掺水分
十二 不找借口:执行任务拒绝借口
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