高绩效团队能力打造
高绩效团队能力打造详细内容
高绩效团队能力打造
一、什么是团队?
团队组织的大作用
团队制胜的关键
职业命运的六个阶段
职场人士五种价值分类
相由心生
关于团队的主要观点
二、低效能团队表现及改善方法
团队管理七大低效能表现及原因分析
员工效能评估方法
员工五种效能分类
受欢迎的员工
不令人喜欢的言行
有培养前途的员工
有效益的管理意识表现
改善从语言开始
三、高绩效团队之责任力提升
何为责任力?
自发自动
从团队角度看武士道精神
无敌团队的两个特征
能力代替责任力的后果
三个臭皮匠高斯一个诸葛亮
私立损伤公利
团队风气差,各怀鬼胎
职业责任感的心态
职场十四条军规
四、高绩效团队之执行力打造
高效执行团队的特征
优秀团队配置要素
团队管理执行能力提升方法
西游记和三国的人力配备
把人才放到合适的位置
执行力提升方法
什么是执行力
执行力层级
执行力要素
执行力病症
执行力不强根源在管理
高效执行的诗十个法则
从管理层面提升执行力
6W3H系统分析问题,制定有效目标
运用SWOT分析目前工作之现状
PDCA监督进程
事物分类表分清轻重缓急
五、团队精神与凝聚力打造
什么是团队精神
团队精神内容
什么是激励
为什么要激励
关注成员的基本需要
哪些人需要激励?
何时需要激励
激励方式
激励的误区
激励员工的四大法则
员工的自我激励
自我激励的五大盲点
积极沟通,事半功倍
六、高绩效团队之能力能力提升
绩效考评的天花板
培训和考评哪个重要
能力是绩效的前提
团队能力提升的几条途径
团队能力的价值导向
团队能力的复制
团队能力的内部激发
团队能力的外部激发
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营销礼仪培训 01.01
一.礼仪的概念和重大价值礼仪的概念和分类礼仪的价值礼仪不当会引发严重后果商务礼仪和企业文化商务礼仪的重大价值i.提高个人素养ii.提升公司形象iii.改善人际关系iv.提升团队凝聚力二.仪容礼仪发型要求女性化妆技巧女性化妆注意事项男性面部要求口腔要求手部要求服饰标准区分商务、休闲和都市风格其他标准对照检查小型讨论三.仪态礼仪站有站相常见错误站姿坐有坐相会谈时
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金牌营销心态修炼 01.01
一、人生就是一场推销的马拉松1.销售高手是人生赢家;2.销售能力是成功人生重要的能力3.气场决定成败;4.高手无招,销售技巧都是末技;5.销售人员的四种类型;6.气场的实践;7.正能量和负能量的体验8.为自己注入正能量;9.为别人注入正能量;二、心态的重要性1.人与人的差别在于软件;2.苹果电脑好用吗?3.故事:在巨富中死去的乞丐;4.情绪ABC理论;5.让
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金牌营销之超级突破与绝对成交 01.01
一、FABE销售法则A.FABE销售法的含义B.4个关键点C.FABE销售法的重要性D.销售方法的应用1)列出商品特征2)归纳商品功效及优点3)突出客户利益4)列出支持理由5)一个段子完整阐述6)使用举例E.FABE销售方法的运用技巧1)3个沟通方向2)具体化3)案例化二、顾问式销售A.什么是顾问式营销B.顾问式销售与传统销售的区别C.顾问式销售适合的对象D
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一、金牌营销基本理念与素养训练A.缺乏训练的销售团队是大的财务黑洞B.营销高手都是人生赢家C.你具备金牌营销的潜质吗?D.销售的本质是改善客户心智模式E.客户的消费心智模型F.我们靠什么赢得顾客?G.你在卖什么?H.销售是两情相悦而非一厢情愿I.卖产品就是卖自己J.老板和员工对待产品的不同态度K.像老板一样去销售L.销售是信心和信息的传递M.销售人员常见的精
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