《高效决策-常用工具学习与运用》

  培训讲师:郝泽霖

讲师背景:
郝泽霖——思维/写作管理名家!原西门子高级讲师!职业背景:郝泽霖老师职业生涯精彩纷呈!16年全球500强(西门子)、大型央企(中国人保)、知名民企(大田\加多宝)实战经历!从基层做至外企、国企、民企核心管理层,深悉职场发展之要妙。历任HR经 详细>>

郝泽霖
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《高效决策-常用工具学习与运用》详细内容

《高效决策-常用工具学习与运用》

**章有效决策的理论价值

l 决策的价值和影响

l 决策的过程和类型

l 决策中的典型问题

l 具体工作中的个人决策

l 具体工作中的群体决策

l 集体决策与个人决策的比较

l 有关决策的误区

l 有效的决策六大步骤

第二章高效管理者的决策程序

l 确定决策目标及其原则

l 拟定可供选择的行动方案

l 分析评价各行动方案

l 定量与定性分析案例学习

l 选择满意方案

l 检验方案的可靠性

l 判断作出的决策是否是正确的决策


第三章常用的科学决策方法

1. 问题分析与决策工具-鱼骨图法

ü 鱼骨图的定义、用法

ü 企业常用的三种类型及其组成结构

ü 运用鱼骨图分析法的规范步骤



ü 企业真实案例分析

ü 优缺点分析及佳适用情况


ü 现场练习、指导和分享


2. 问题分析与决策工具-决策树

ü 决策树的概念、来源

ü 决策树的应用时机与应用条件

ü 如何绘制的规范的决策树


ü 企业真实案例分析

ü 优缺点分析及佳适用情况


ü 现场练习、指导和分享

3. 问题分析与决策工具-**

ü 价值与社会影响力

ü 问题分析与解决原理

ü 分项讲解与练习

ü 现场案例练习与分享


第四章总结、提问和讨论

 

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