战略性产品管理矩阵_成敏华_企业内训课程

战略性产品管理矩阵

培训讲师：成敏华

讲师背景：
成敏华老师学历背景　　台湾政治大学企业管理研究所企管硕士(台湾MBA第一学府)　　台湾交通大学经营管理研究所管理科学(品牌营销)博士行业经历　　台湾青年创业协会营销讲座讲师　　台湾逢甲大学EMBA学程副教授　　台湾交通大学经营管理研究所助理详细>>

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战略性产品管理矩阵详细内容

战略性产品管理矩阵

一由消费行为说明你从不知道的营销4P/5P/6P/7P由来

二营销3.0时代来临的必要准备

三产品与产品管理的定义与层次

四产品经理的职能模型建立

五解构产品营销规划流程

六产品背景综合分析

1. 企业内部条件与能力评估构面

2. 中国消费者六大类型解析

3. 产业的S-C-P架构

4. 产业特性解析

5. 产业的供需面状况分析

6. 产业的市场结构分析

7. 产业的竞争生态形成因果关系

8. 形成产品竞争策略的内外部因素

9. 竞争优势来源解构

10. 产品差异化的选择重点

11. 产品竞争分析构面总结

12. 产品历史绩效分析

13. 产业动态发展趋势

七未来产品线蓝图--如何研拟年度产品计划

1. 问题与机会分析

2. 产品销售计量预测方法

3. 产品营销目标的刚性描述

4. 产品竞争性营销策略研拟

5. 产品定位方法选择

6. 如何优势定位的策略观点

7. 定位选择之可行性评估

八产品管理行动方案

案例：如课程特色说明

现场演练：如课程特色说明

九产品策略发展

1.产品组合策略发展

2.产品线策略研拟

3.商品力战略的建立构面

4.商品分析方法

5.FAB分析

6.商品概念展开方法

7.BCG产品类别管理循环

十策略性定价发展

1.产品定价的一般化策略

2.产品定价逻辑过程

3.新产品定价理性程序

4.价格在策略制高点上的考虑

5.定价的策略观

6.价格策略分析模式

7.谋合订价与竞争定价选择

8.价格反应的预估系统方法

9.各项订价准则(差别性定价/非线性定价/产品线定价/替代品定价/互补定价/时间性定价)

10.策略性定价系统架构

11.价格变化下之销量变化之利润均衡计算

十一竞争性推广策略

1.策略性广告计划流程

2.广告计划矩阵(FCB模型)

3.说服力战略类型选择

4.审查创意策略的要点

5.创意表现构面

6.媒体计划框架/媒体覆盖策略

7.媒体组合与媒体选择

8.口碑营销的方法

9.微营销传播矩阵(MCM)

10.如何制造流行引爆

11.传播的影响力估算(FILM)

十二渠道策略发展

1.实体渠道管理

2.实体渠道设计与管理决策

3.全渠道营销方案

4.全渠道营销三部曲

十三商品陈列

案例：如课程特色说明

现场演练：如课程特色说明

十四产品财务分析(P & L分析)

十五现有产品管理技巧

案例：如课程特色说明

现场演练：如课程特色说明

十六营销研究

案例：如课程特色说明

现场演练：如课程特色说明

十七产品管理策略档案

案例：如课程特色说明

现场演练：如课程特色说明

十八垂直水平营销矩阵架构

案例：如课程特色说明

现场演练：如课程特色说明

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