企业文化建设与演绎

  培训讲师:赵东

讲师背景:
从业来一直热衷于企业管理实践和研究,能领会市场经济的商业属性,擅长企业策划、战略管理、生产管理、行政管理、营销管理、投资管理、危机管理,基础优势平台为:系统管理。先后担任过多家大型集团企业高级经营顾问。在实践过程中,一贯注重“管理知识、管理 详细>>

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企业文化建设与演绎详细内容

企业文化建设与演绎

课程大纲

1、企业文化测评
2、解析文化内涵
2、1什么是文?什么是化?

       2、2文化多维度定义

       2、3文化功能

       2、4企业文化与管理

       2、5企业文化与品牌
3
、企业文化误区

      3、1文化误区范围
    3、2文化误区根源 

 4企业文化建设

     4、1企业文化体系

     4、2企业文化建设流程

      4、3企业文化调研方式

      4、4企业文化雷达定位法

      4、5企业文化理念体系提炼要点

      4、6企业文化行为体系提炼要点

      4、7企业文化建设要点概括

      4、8企业文化建设成果清单

   5、企业文化宣贯

      5、1企业文化宣贯分析

      5、2企业文化宣贯方式

      5、3企业文化宣贯原则

      5、4企业文化宣贯策略

      5、5企业文化宣贯渠道

  6、企业文化建设三句经

     6、1企业文化建设忠言

      6、2企业文化案例分享

文化乃价值坐标,确立的是有所为,有所不为


 

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