《互联网+时代的商业模式与顶层设计》   07.08

互联网+时代的商业模式与顶层设计主讲人：胡万平【课程背景】大多数人做事业的模式都是本末倒置的。顶层设计的意义在于让你可以用最快的速度达成你想要的目的和终点，因为顶层设计给了他一个导航仪和地图，可以让他直接到达目的地。这就是一个企业为什么要做顶层设计的关键原因所在。《孙子兵法》云：夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。——做任何的事情之前，一

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资本运营 胡万平老师   01.01

讲：资本运营概述一、资本运营的含义及内容二、资本运营与报表分析三、公司资本运营价值挖掘四、宏观环境及战略分析第二讲：资本运营的主要方式一、合并二、收购三、资产置换四、资产剥离五、私募与IPO第三讲：私募融资一、VC/PE机构运作介绍二、PE投资流程三、商业计划书，尽职调查，企业估值，交易结构四、PE投资项目管理与价值创造第四讲：IPO概述一、主板，中小板，创

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商业模式创新培训 胡万平老师   01.01

模块：商业模式观念价值商业模式和营销的区别商业模式和盈利的区别商业模式和管理的区别商业模式和战略的区别商业模式如何倍增资本价值商业模式顶层设计全貌分析：商业模式经典案例！解析：商业模式实战案例案例：商业模式课程案例！第二模块：商业模式诊断与评估商业模式带来的机遇与挑战如何发现企业自身商业模式盲点如何快速诊断企业发展瓶颈创业期，成长期，成熟期的创新重点如何建立

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商业模式顶层设计培训   01.01

模块：商业模式观念价值商业模式和营销的区别商业模式和盈利的区别商业模式和管理的区别商业模式和战略的区别商业模式如何倍增资本价值商业模式顶层设计全貌分析：商业模式经典案例！解析：商业模式实战案例案例：商业模式课程案例！第二模块：商业模式诊断与评估商业模式带来的机遇与挑战如何发现企业自身商业模式盲点如何快速诊断企业发展瓶颈创业期，成长期，成熟期的创新重点如何建立

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商业模式转型升级培训   01.01

模块：商业模式观念价值商业模式和营销的区别商业模式和盈利的区别商业模式和管理的区别商业模式和战略的区别商业模式如何倍增资本价值商业模式顶层设计全貌分析：商业模式经典案例！解析：商业模式实战案例案例：商业模式课程案例！第二模块：商业模式诊断与评估商业模式带来的机遇与挑战如何发现企业自身商业模式盲点如何快速诊断企业发展瓶颈创业期，成长期，成熟期的创新重点如何建立

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商业模式创新思维培训   01.01

模块：商业模式观念价值商业模式和营销的区别商业模式和盈利的区别商业模式和管理的区别商业模式和战略的区别商业模式如何倍增资本价值商业模式顶层设计全貌分析：商业模式经典案例！解析：商业模式实战案例案例：商业模式课程案例！第二模块：商业模式诊断与评估商业模式带来的机遇与挑战如何发现企业自身商业模式盲点如何快速诊断企业发展瓶颈创业期，成长期，成熟期的创新重点如何建立

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战略规划与管理   01.01

模块：战略概述战略的发展及演变战略在企业经营中的定位于价值战略与商业模式的辩证统一关系当前环境下战略所面临的挑战和盲点战略转型是战略规划管理的前提与基础第二模块：战略转型以品牌为优势的战略转型方式以技术为优势的战略转型方式以市场为优势的战略转型方式以资源为优势的战略转型方式以规模为优势的战略转型方式第三模块：模式重构重新定义价值主张盈利模式设计与创新交易结构

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商业模式培训   08.28

商业模式培训讲师：胡万平商业模式讲师有哪些？商业模式培训课程有哪些？商业模式专家谁最权威？商业模式培训讲师去哪里找？国内最著名的商业模式培训专家有哪些？欢迎参加著名商业模式专家胡万平老师课程《商业模式培训》课程亮点：主要特点：商业模式的核心逻辑与创新方式案例分析：分析商业模式创新的经典个案实战训练：掌握商业模式的技能提升方法行动辅导：商业模式培训及资本价值实

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