经营十二条_关彬_企业内训课程

经营十二条

培训讲师：关彬

讲师背景：
关彬老师老师简介：阿米巴经营落地导师，创新经营顾问；稻盛和夫经营哲学践行者、倡导者；清华北大特聘讲师，吉林大学兼职教授；畅销书《从德鲁克到稻盛和夫》及《阿米巴经营》音像等作品；曾任中粮中国食品集团人力总监，九州通医药集团副总裁等；详细>>

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经营十二条详细内容

经营十二条

**篇：中国企业家困惑与成长

u 企业家十大操心问题

u 企业家经营十大苦恼

u 中国企业家的“变迁”、奋斗、成长

第二篇：经营十二条

一、了解稻盛和夫及其哲学

u 经营十二条的由来

◇ 稻盛和夫的成长

◇ 稻盛和夫的转变

u 稻盛哲学的核心

◇ 起点与终点：敬天爱人

◇ 基本准则：做为人，何谓正确？

◇ 人生成功方程式

◇ 经营的本质：利他经营

u 稻盛哲学

◇ 稻盛哲学纵览

◇ 人生哲学：人为什么活着？六项精进

◇ 经营哲学：经营十二条、萧条中的大智慧

◇ 经营为什么需要哲学？

**条、明确事业的目的和意义

u 日航的事业目的和意义

u KDDI的事业和目的

u 学习视频：经营十二条讲座

u 企业案例分析

u 茶歇

u 案例视频：日航的涅槃重生

u 用经营十二条的角度解读日航的重生

第二条、设立具体的目标

u 如何实现企业全员目标共有并促动员工主动挑战高目标

u 目标的数字化原则以及目标的管理

u 数字即经营

u 案例分析

第三条、胸中怀有强烈的愿望

u 何谓强烈的愿望？为何要有强烈的愿望?

u 如何透过心理暗示，激发潜能和愿望

u 案例分析

第四条：付出不亚于任何人的努力

u 以成功方程式为基础的经营提升体系

u 企业发展的要诀，如何持续付出努力

u 案例分析

第五条、销售大化费用小化

u 利润形成的简单的公式

u 全员参与经营的要义

u 阿米巴经营及案例分享

u 会计七原则的指导意义

第六条、定价即经营

u 定位与定价

u 阿米巴与内部定价

u 案例分享

第七条、经营取决于坚强的意志

u 经营目标达成的要因

u 能量场

u 能量的转移

u 稻盛经营案例

第八条、燃烧的斗魂

u 如何燃起基于利他之心的燃烧的斗魂

u 斗争心

u 自燃的人生

第九条、临事有勇

u 何谓经营的勇气，如何激发经营的勇气

u 稻盛经营案例：萧条之中的大智慧

u 知识-见识-胆识

第十条、不断从事创造性的工作

u 创新与意志、斗魂的关系

u 精益求精，内在动力；不断琢磨，实现基础；不断改进，行动实践

u 知识-见识-胆识

第十一条、以关爱之心诚实处事

u 商业的核心

u 如何构筑以信为本的员工激励模式

u 领导人十大职责

第十二条、保持乐观向上的态度

u 乐观向上的态度是保持与宇宙的协调

u 员工的情绪管理

u 不要有感性的烦恼

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