《品牌战略管理》   06.12

品牌战略管理主讲：万力【课程背景】打造一个个性鲜明、联想丰富、高威望、高价值感、高美誉度与忠诚度的强势大品牌的关键是对品牌进行长期的战略管理。然而中国的大部分企业对于品牌管理依然十分陌生，在品牌战略管理上的知识还十分贫乏，对品牌管理究竟具体做哪些工作不大了解或了解不深、不完整，甚至不少销售额几十亿、上百亿的企业的营销高层人士都无法清晰地回答创建一个强势品牌的

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品牌战略管理   01.01

课程导入：万力品牌十问部分：品牌中国篇sup2;企业实施名牌战略的意义sup2;关于品牌、名牌的探讨sup2;中国名牌评价标准sup2;中国名牌战略十大误区sup2;十大国际名牌案例sup2;十大中国名牌案例sup2;“品牌热”在全国兴起第二部分：品牌榜样篇sup2;中国十大老字号sup2;中国八大名酒sup2;中国十大名茶sup2;中国家电十大品牌sup2

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激发正能量 追求卓越人生   01.01

导入：《一辈子的活法》一、卓越人生的九大关键词n格局……境界决定世界n气场……氛围影响结果n能量……正能量聚正气n目标……点亮心中明灯n坚强……人生是持久战n反思……清楚正确决策n激情……人有三宝精气神n平台……穷不丧志富不离群n资源……高人相助贵人指路二、卓越人生的“新十商”管理n德商（MQ）：个人道德人格品质n智商（IQ）：智力高低数量指标n情商（EQ）

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《经营创新》   01.01

导入：马云给创业者的24堂课力.产品创新n质量是企业的生命！n质量管理新趋势n三个产品的成功案例n创新是企业可持续发展的源泉！n从优秀到卓越：三抓原则n案例：知名企业的售后服务第二力.模式创新n小肥羊：火锅连锁品牌n如家：经济型酒店品牌n凡客：服装网购品牌n国美：家电连锁卖场品牌n分众传媒：新传媒联播网品牌n巨人学校：素质教育航母品牌n美斯特.邦威:服装品牌

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目标管理与绩效管理 万力老师   01.01

导入：《一辈子的活法》王蒙一、目标管理sup2;什么是目标管理？sup2;目标管理的五大关键特征sup2;目标管理的优点sup2;目标管理的八大步骤sup2;目标管理的典型问题sup2;实施目标管理的基本条件sup2;成为拥有伟大目标的领导者二、绩效考核sup2;材料：营销总监的岗位职责sup2;营销总监关键绩效考核指标sup2;销售总监岗位目标责任书sup

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卓越领导力 万力老师   01.01

导入：关于第三次工业革命一、经济形势与转型升级sup2;三中全会“新意”何在sup2;未来十年十大挑战sup2;中国经济十大预测sup2;地区转型：三十年后再出发sup2;企业转型：未来十年拼什么？sup2;一夜成名：马云的顶级配置二、顶层设计与战略规划sup2;案例讨论：企业决策对了吗？sup2;发达国家伟大企业的共同DNAsup2;未来中国企业应对之道s

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品牌战略与创新发展新思路   01.01

课程导入：万力品牌十问部分：品牌中国篇sup2;企业实施名牌战略的意义sup2;关于品牌、名牌的探讨sup2;中国名牌的评价标准sup2;中国名牌战略十大误区sup2;中国各行业大品牌案例sup2;国际品牌价值评估标准方法sup2;中国名牌价值评价的方法第二部分：品牌崛起篇sup2;中国市场产品格局sup2;中国品牌案例sup2;中国新品牌五大重点sup2;

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企业转型与战略规划   01.01

导入：股民的期盼一、经济形势与转型升级sup2;三中全会“新意”何在sup2;关于第三次工业革命sup2;未来十年十大挑战sup2;中国经济十大预测sup2;地区转型案例：三十年后再出发二、企业现状与转型方向sup2;企业转型：未来十年拼什么？sup2;案例讨论：企业决策对了吗？sup2;发达国家伟大企业的共同DNAsup2;调查：企业快速发展的主要原因su

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创新发展与转型升级   01.01

课程导入：万力品牌十问一、经济形势与转型升级sup2;三中全会“新意”何在sup2;关于第三次工业革命sup2;未来十年十大挑战sup2;中国经济十大预测sup2;地区转型案例：三十年后再出发二、企业现状与转型方向sup2;企业转型：未来十年拼什么？sup2;案例讨论：企业决策对了吗？sup2;发达国家伟大企业的共同DNAsup2;调查：企业快速发展的主要原

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