《企业竞争战略》

  培训讲师:冯鹏程

讲师背景:
冯鹏程教授——资本运营、商业模式与财务管理实战专家对外经济贸易大学中国资本运营研究中心主任、教授中科招商投资管理集团执行副总裁中国人民大学经济学博士厦门大学工商管理学博士后北京大学总裁班授课教授清华大学EMBA班授课教授中国人民大学EMBA 详细>>

冯鹏程
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《企业竞争战略》详细内容

《企业竞争战略》


企业竞争战略

 **单元  战略管理导论

一、什么是战略

二、为什么要学习企业战略管理

三、战略的本质

四、企业战略管理过程(将3W复杂化)

五、企业战略层次性



第二单元  宏观环境分析

一、环境的四个层次

二、环境分析的过程

三、宏观环境分析(PEST)

第三单元  行业结构分析

一、新进入者的威胁

二、替代品

三、顾客的能力

四、行业为现有企业之间的竞争

五、供应商

六、行业周期分析

七、五力模型----来自行业分析的启示

第四单元  竞争对手分析

一、企业借助竞争对手分析可以了解

二、如何影响对手

三、选择竞争对手时遇到的陷阱

四、了解对手18招

第五单元  内部环境分析

一、外部和内部环境结果分析 

二、内部分析框架

三、资源及核心竞争力

四、价值链分析

第六单元  企业一般竞争战略

一、企业战略思考的两种模式

二、经营层战略制订与分解

三、不同行业的经营战略

 

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