《企业风险与内部控制》
《企业风险与内部控制》详细内容
《企业风险与内部控制》
**部分 企业风险管理
**章 企业风险管理概述
一、什么是风险
二、为什么要进行风险管理
三、企业经营五大循环与风险
(一)经营循环的安全
(二)经营循环的增值
(三)经营循环的顺畅
(四)经营循环的速度
(五)经营循环的变现
第二章 企业全面风险管理
一、风险管理观念的转变
二、全面风险管理的益处
三、企业全面风险管理框架
四、企业全面风险管理流程
(一)企业全面风险事前防范
(二)企业全面风险事中控制—企业内部控制
(三)企业全面风险事后处理
(四)企业全面风险管理策略
五、企业全面风险管理内容
(一)投资风险管理
(二)融资风险管理
(三)营运风险管理
(四)上市公司风险管理
第二部分 企业内部控制
**章 内部控制与业务流程重组
一、内部控制的概论
二、内控与流程重组
第二章 内部控制实务
一、销售与收款内部控制
二、采购与付款控制
三、投资业务控制
四、筹资业务控制
五、现金控制
六、存货控制
七、成本费用支出控制
第三部分 案例分析
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