内容精准 传播高效——内训师培训专业技能进阶
内容精准 传播高效——内训师培训专业技能进阶详细内容
内容精准 传播高效——内训师培训专业技能进阶
1. 培训需求调查及课程设计要点
1.1 培训需求来源及需求调查方法
Ø 培训需求的十种来源
Ø 培训需求调查的六种方法
1.2 企业内训的三个“三管齐下”和切入点
Ø 道、法、术
Ø 态度、知识、技巧
Ø 人、系统、流程
1.3 三类课程的设计思路及案例示范
Ø 理论类:“解压”概念、案例示范、图表结合、从枯燥到生动
Ø 技能技巧类:从表象大本质、从简入深、提炼概括
Ø 观念态度类:问题入手、引发共鸣、给出改善工具
1.4 标杆学习——某管理标准中关于培训的规定
2. 打动人心的课程讲授
2.1 学员为什么愿意听你讲
Ø “五力合一”:吸引力、启发力、说服力、感染力、生产力
Ø 工、匠、师;知、行、悟
2.2 课程素材准备的格局与细节
Ø 课程体系、经验、案例
Ø 独立思考、排练、演绎
2.3 专业范儿的上场与下场
Ø 上场四步、下场三步
2.4 先声夺人的12种导入方式
谜语、游戏、问题、赞美、概念、直接
奇闻、事实、数据、时事、引言、故事……
2.5 如何做提纲及提示卡
Ø 打结构、定框架
Ø 拟提纲、分层次
Ø 找案例、填内容
Ø 做小抄、上台练
2.6 说服性演讲的结构应用及演练
Ø 总结现象、指出问题、提供方案、展示效果、鼓励行动
2.7 培训常用互动工具应用演练
Ø 研讨法的掌控
Ø 个案法的应用
Ø 影像法的展现
Ø 角色法的演练
Ø 游戏法的体验
2.8 讲授中如何穿插和演绎故事
Ø 时机、时长、关联性、启发性
Ø 讲工作、将爱情、讲家庭、讲朋友
Ø 讲生活、讲爱好、讲理性、讲典故……
Ø 如何做到源于生活、高于生活
3. 授课中的语音及演绎魅力打造
3.1 语音魅力与穿透力的打造
Ø 呼吸方式的调整
Ø 如何让声音更具“立体感”和穿透力
Ø 语速的把握、语调的“雕琢”
3.2 培训师表达魅力的提升
Ø 电梯原则的应用
Ø 市井语言的平衡
3.3 培训中演绎内涵
Ø 激情感动、声音震动、幽默调动、
Ø 提问互动、讲授生动、游戏带动
Ø 不断优化,让节奏和语言更加引人入胜
Ø 厚积薄发、自然展现
3.4 你的举止会说话——演讲中的仪态手势
Ø 得体商务人士形象的标志与破绽
Ø 仪容仪表呈你的现职业状态
Ø 如何看起来更具知名感
Ø 如何看起来更具亲和力
Ø 自我职业形象检查与塑造
3.5 余音绕梁的结尾
Ø 选择、激励、排比、故事、总结、赠言……
Ø 示范与演练
4. 一目了然、图表相彰的课件制作点滴谈
4.1 培训课件PPT常见问题的分析及改进
4.2 专业PPT的六个特点
Ø 因对象和情境要有所差异
Ø 结构和逻辑是好的说服力
Ø 布局和风格要便于别人记忆
Ø 色彩搭配也需有些“品味”
Ø 让PPT成为你的培训助理
Ø 用好模板和工具让你如虎添翼
4.3 如何进行PPT的布局、文图展现及色彩搭配
Ø 文字展现方式
Ø 文转化为图、图描述为文
Ø PPT的色彩内涵及搭配
Ø 不懂美工,也可以卓尔出众——PPT平淡出奇的点睛之笔
周力之老师的其它课程
与新生代精彩“共舞”——新生代员工管理实战2017•培训师:周力之•课时:2天为什么要学习本课程?您是否曾经为这样的问题所困惑:做了多年管理,面对新生代员工,有时反倒感觉似乎不太得心应手了?有的新生代员工,个性张扬、挑战权威,工作中管不得也碰不得,TA们到底想从工作中得到什么?如何结合新生代的特点与时俱进地做好管理,如何与新生代精彩“共舞”,让生产力和凝聚力
讲师:周力之详情
细分客户需求服务打动人心——五星客户服务技巧进阶■培训师:周力之■课时:2天■为什么需要学习这么课程?•“公司规定很明确、就是客户不理解;TA也为难我也难、这事让我怎么办?”诸如此类的诸多服务、营销沟通问题是否曾给您的客户服务、技术支持、销售工作带来过困惑?•如何高效、精益地提供令客户满意的服务?如何让专业、技术语言更易被客户接受?如何突破“很规范但效果淡”
讲师:周力之详情
提问点睛——用教练技术打造高效团队培训师:周力之课时:2天-3302002470150课程简介:教练技术是当今先进的管理理念和方法,教练技术在管理中的应用,让管理更具激发、互动、共同协作的柔性特点,在管理的”控制“中更多了一份影响、信任和自我觉察,从而更有效突破团队管理障碍,发挥团队协同效应,提高团队总体效能。本课程是一门教练工具的应用型课程,首先讲述教练技
讲师:周力之详情
与新生代精彩“共舞”——新生代管理的新视野与巧举措•培训师:周力之•课时:2天为什么要学习本课程?您是否曾经为这样的问题所困惑:做了多年管理,面对新生代员工,有时反倒感觉自己不太会“管理”了?有的新生代员工,个性张扬、挑战权威,工作中管不得也碰不得,他们到底想从工作中得到什么?如何结合新生代的特点与时俱进做好管理,如何与新生代和谐“共舞”,让生产力和凝聚力倍
讲师:周力之详情
认可追随 举措匹配:新生代管理的新视野与巧举措 09.27
认可追随举措匹配——新生代管理的新视野与巧举措•培训师:周力之•课时:2天课程收益:1.让您成为一位更受新生代认可和追随,权利和魅力相得益彰的管理者。2.通过对新生代的成长环境、时代特征、行为特点的深入分析,制定更加高效、更受认可的管理举措。3.“按图索骥”地做好新生代的辅导及职业精神、职业动力管理,让员工不用扬鞭自奋蹄!1.新生代管理首要是做好管理精髓的薪
讲师:周力之详情
微时代自媒体投诉处理新思维——高绩效客户投诉处理进阶培训(2014全新升级版)•培训师:周力之•课时:2天课程收益:•随着2014年3.15新《消费者权益保护法》的实施,客户维权、客户投诉处理需要因时而变,如何高绩效地处理客户投诉、减少负面效应并化投诉为订单,这是企业打造核心竞争力的重要契机,也是每一位服务管理者、投诉处理主管需要思考的“老问题的新话题”。•
讲师:周力之详情
细分客户需求 服务按图索骥——五星客户服务进阶 09.27
细分客户需求服务“按图索骥”——五星客户服务进阶■培训师:周力之■课时:2天■为什么需要学习这么课程?•“公司规定很明确、就是客户不理解;他也为难我也难、这事让我怎么办?”诸如此类的诸多服务、营销沟通问题是否曾给您的客户服务、技术支持、销售工作带来过困惑?•如何高效、精益地提供令客户满意的服务?如何让专业、技术语言更易被客户接受?如何突破“很规范但效果淡”的
讲师:周力之详情
“能做会教善运营”——成为卓然出众的服务营销管理者•培训师:周力之•课时:2——4天(可根据客户化需求做必要模块组合或调整)■为什么需要学习本课程?•作为银行营业网点、运营商营业厅负责人,汽车4S店营销及售后经理、客服中心/电话营销中心团队管理者,您是否遇到过这样的困惑:曾经自己是业务骨干做得很优秀,现在做管理却时有些心有余而力不足,对棘手问题不能有效解决,
讲师:周力之详情
“能做会教善运营”——成为卓然出众的服务营销/呼叫中心管理者•培训师:周力之•课时:2天■为什么需要学习本课程?•作为银行营业网点、运营商营业厅负责人,汽车4S店营销及售后经理、客服中心/电话营销中心团队管理者,您是否遇到过这样的困惑:曾经自己是业务骨干做得很优秀,现在做管理却时有些心有余而力不足,对棘手问题不能有效解决,不能在关键时刻率先垂范“露一手”,让
讲师:周力之详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20234
- 3行政专员岗位职责 19044
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195