《狼性营销团队建设与管理》
《狼性营销团队建设与管理》详细内容
《狼性营销团队建设与管理》
**部分:狼性团队七种特征解密
1. 狼性协作共赢3项锻造
2. 狼性永不言败3项锻造
3. 狼性拼博竞争3项锻造
4. 狼性勇于承担3项锻造
5. 狼性超强执行3项锻造
6. 狼性和谐共处3项锻造
7. 狼性绝对忠诚3项锻造
视频分享(一)
视频分享(二)
第二部分:营销经理胜任力五项核心
1. 营销经理影响力6项准则
2. 营销经理领导力6项准则
3. 营销经理执行力6项准则
4. 营销经理销售力6项准则
5. 营销经理创新力6项准则
案例分析(一)
专题讨论(二)
第三部分:营销精英招聘甄选七种技术
1. 营销精英招聘6种渠道
2. 营销精英招聘6大误区
3. 营销精英甄选7项标准
4. 问题员工识别的5种类型
5. 面谈提问9种核心话术
6. 营销事业塑造3维策略
7. 营销精英单飞前6项培训
案例分析(一)
专题讨论(二)
第四部分:营销经理三维沟通六大策略
1. 高效沟通的3大原理
2. 让他人喜欢你的6种方法
3. 与领导沟通的8种技巧
4. 跨部门沟通的8种技巧
5. 与下属沟通的8种技巧
6. 冲突处理的6大策略
案例分析(一)
专题讨论(二)
第五部分:营销团队绩效考核七大工具
1. 营销团队绩效考核6大作用
2. 营销团队绩效考核5大原则
3. 绩效考核目标设定5大关键
4. 绩效考核指标设定7项标准
5. 绩效实施过程控制2大核心
6. 绩效考核实施6种方法
7. 绩效考评结果3种应用
案例分析(一)
专题讨论(二)
第六部分:营销经理高效授权七种绝招
1. 授权实质的3个特征
2. 营销经理高效授权的7大好处
3. 营销经理高效授权的6大障碍
4. 营销经理高效授权的8大原则
5. 营销经理高效授权的5大步骤
6. 营销经理高效授权的3种类型
7. 高效授权过程控制的5大方法
案例分析(一)
专题讨论(二)
第七部分:营销经理激励下属八种手法
1. 榜样激励下属的6种工具
2. 目标激励下属的6种工具
3. 尊重激励下属的6种工具
4. 沟通激励下属的6种工具
5. 宽容激励下属的6种工具
6. 赞美激励下属的6种工具
7. 竞争激励下属的6种工具
8. 惩戒激励下属的6种工具
案例分析(一)
专题讨论(二)
第八部分:营销会议时效管控五大利器
1. 营销会议的3种类型
2. 营销会议策划7项准则
3. 营销会议目的5项分类
4. 营销会议进程管控5种技术
5. 营销会议结果追踪5大关键
案例分析(一)
专题讨论(二)
第九部分:营销团队执行力锻造六大技能
1. 执行力定义3维标准
2. 总裁执行力定义3大标准
3. 营销团队执行力异常7项分析
4. 营销团队执行力5个关键
5. 营销团队执行力过程控制6项技能
6. 执行人才锻造48字真决
案例分析(一)
专题讨论(二)
第十部分:营销团队忠诚度锻造五大法宝
1. 忠诚度定义2项标准
2. 营销人员忠诚度的6大作用
3. 影响营销人员忠诚度的5种要因
4. 留住营销人才的5种方法
5. 营销人员忠诚度锻造5种策略
案例分析(一)
专题讨论(二)
王建伟老师的其它课程
《大客户顾问式销售实战》 01.01
部分:大客户顾问式销售二大认知顾问式销售的2大定义顾问式销售中的4个关键顾问式销售中“销”的是什么顾问式销售中“售”的是什么顾问式销售中“买”的是什么顾问式销售中“卖”的是什么案例分析(一)专题讨论(二)第二部分:大客户顾问六种黄金心态锻造积极心态的3个核心主动心态的3个标准自信心态的5项准则学习心态的5种导向感恩心态的8种认识双赢心态的3项指引案例分析(一
讲师:王建伟详情
《狼性销售精英魔鬼特训》 01.01
部分:狼性五种特征解密及锻造1.激情无限、超强自信2.目光敏锐、专注目标3.笑对失败、耐性十足4.立即行动、善于谋划5.勇于竞争、抢占先机视频分享(一)视频分享(二)第二部分:获取目标准客户五大法宝1.挖掘客户需求的6大方法2.准客户的5大评定标准3.钻石客户的6大特点4.很难产生绩效客户的5大特点5.客户开发的8种渠道案例分析(一)专题讨论(二)第三部分:
讲师:王建伟详情
大客户顾问式销售实战 01.01
部分:大客户顾问式销售二大认知1、顾问式销售的2大定义2、顾问式销售中的4个关键3、顾问式销售中“销”的是什么4、顾问式销售中“售”的是什么5、顾问式销售中“买”的是什么6、顾问式销售中“卖”的是什么案例分析(一)专题讨论(二)第二部分:大客户顾问六种黄金心态锻造1、积极心态的3个核心2、主动心态的3个标准3、自信心态的5项准则4、学习心态的5种导向5、感恩
讲师:王建伟详情
狼性销售精英魔鬼特训 01.01
部分:狼性五种特征解密及锻造1.激情无限、超强自信2.目光敏锐、专注目标3.笑对失败、耐性十足4.立即行动、善于谋划5.勇于竞争、抢占先机视频分享(一)视频分享(二)第二部分:获取目标准客户五大法宝1.挖掘客户需求的6大方法2.准客户的5大评定标准3.钻石客户的6大特点4.很难产生绩效客户的5大特点5.客户开发的8种渠道案例分析(一)专题讨论(二)第三部分:
讲师:王建伟详情
销售精英魔鬼特训 01.01
部分:狼性五种特征解密及锻造1.激情无限、超强自信2.目光敏锐、专注目标3.笑对失败、耐性十足4.立即行动、善于谋划5.勇于竞争、抢占先机视频分享(一)视频分享(二)第二部分:获取目标准客户五大法宝1.挖掘客户需求的6大方法2.准客户的5大评定标准3.钻石客户的6大特点4.很难产生绩效客户的5大特点5.客户开发的8种渠道案例分析(一)专题讨论(二)第三部分:
讲师:王建伟详情
终端销售实战 01.01
部分:导购能力素质六大准则1、导购人员的3种职业化观念2、导购人员角色定位的6个标准3、导购人员8种阳光心态的锻造4、导购人员应掌握的5种知识与技巧5、导购人员服务的5项标准6、导购人员服务的10个要求案例分析(一)专题讨论(二)第二部分:导购职业化礼仪七项标准1、发部修饰的7项标准2、标准着装要求的6个事项3、服务表情要求的6个重点4、站姿要求的4个标准5
讲师:王建伟详情
营销团队建设与管理 01.01
部分:狼性团队七种特征解密1.狼性协作共赢3项锻造2.狼性永不言败3项锻造3.狼性拼博竞争3项锻造4.狼性勇于承担3项锻造5.狼性超强执行3项锻造6.狼性和谐共处3项锻造7.狼性绝对忠诚3项锻造视频分享(一)视频分享(二)第二部分:营销经理胜任力五项核心1.营销经理影响力6项准则2.营销经理领导力6项准则3.营销经理执行力6项准则4.营销经理销售力6项准则5
讲师:王建伟详情
顾问式销售实战 01.01
部分:大客户顾问式销售二大认知1、顾问式销售的2大定义2、顾问式销售中的4个关键3、顾问式销售中“销”的是什么4、顾问式销售中“售”的是什么5、顾问式销售中“买”的是什么6、顾问式销售中“卖”的是什么案例分析(一)专题讨论(二)第二部分:大客户顾问六种黄金心态锻造1、积极心态的3个核心2、主动心态的3个标准3、自信心态的5项准则4、学习心态的5种导向5、感恩
讲师:王建伟详情
《狼性销售精英特训》 01.01
部分:狼性五种特征解密及锻造1.激情无限、超强自信2.目光敏锐、专注目标3.笑对失败、耐性十足4.立即行动、善于谋划5.勇于竞争、抢占先机视频分享(一)视频分享(二)第二部分:获取目标准客户五大法宝1.挖掘客户需求的6大方法2.准客户的5大评定标准3.钻石客户的6大特点4.很难产生绩效客户的5大特点5.客户开发的8种渠道案例分析(一)专题讨论(二)第三部分:
讲师:王建伟详情
《狼性销售-智夺大客户》 01.01
部分:大客户顾问式销售二大认知1.顾问式销售的2大定义2.顾问式销售中的4个关键3.顾问式销售中“销”的是什么4.顾问式销售中“售”的是什么5.顾问式销售中“买”的是什么6.顾问式销售中“卖”的是什么案例分析(一)专题讨论(二)第二部分:大客户顾问六种黄金心态锻造1.积极心态的3个核心2.主动心态的3个标准3.自信心态的5项准则4.学习心态的5种导向5.感恩
讲师:王建伟详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21151
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20186
- 3行政专员岗位职责 19035
- 4品管部岗位职责与任职要求 16210
- 5员工守则 15449
- 6软件验收报告 15385
- 7问卷调查表(范例) 15104
- 8工资发放明细表 14541
- 9文件签收单 14184