酒店应变礼仪与销售沟通
酒店应变礼仪与销售沟通详细内容
酒店应变礼仪与销售沟通
**模块:酒店接待欢迎礼仪
一、“**印象”来自“**眼”――视觉形象
1.酒店人员着装礼仪规范
2.酒店人员仪态语言决定**印象
3.训练:佳职场站姿、走姿、坐姿及变化姿势
二 、酒店人员开放友好的身体语言
1.开放与封闭的身体语言
2.友好而专业的眼神训练、
3.欢迎的微笑、
4.真诚可信的握手姿势
5.交递名片的礼貌动作与禁忌
三 、酒店人员自信、有承诺的动作眼神
1.脚的立场语言
2.表情、眼神
四、酒店人员说话的语音语调
1.当客户首先说“你好“,酒店人员该如何回应更好
2.采用三种不同音调,导致三种不同销售结果
3.极具说服力与专业感的音调,构成要素
第二模块:酒店人员引领就座环节
讲解与训练:
1.充满关照的引导步
2.上下楼梯的正确走位
3.出入电梯的正确顺序;
4.引导的佳手势
5.安排就座位置,利于成交的巧妙之处
6.端茶敬水时正确的询问方式
7.饮用不同饮料时,得体的姿势与禁忌
第三模块:酒店人员介绍与面谈环节
1.话题导入阶段的首先要务
得知顾客此时的情绪状况
**观察和发问,迅速判断顾客情绪
认识顾客时的询问礼貌和称谓礼仪
2.尽快建立同理心
4.介绍产品、达成销售的正确理念
5.如何切入正题
6.如何判断客户的真实意图与矛盾思维?――身体语言 和 内心真实、有声语言的关系
7.交谈中,敏锐正确解读“身体语言”的真实告白
8.四肢组合动作的真实含义
第四模块:酒店人员送别的环节
讲解与训练
1.察觉顾客想要结束谈话的时机
2.留下顾客联系方式的技巧
3.开门送别的礼仪动作
4.送到何处停止
5.目送礼、挥手回身礼仪动作、鞠躬礼、对国外顾客不同的行礼和禁忌
第五模块:酒店人员纠纷与抗拒处理
一、让客户喜欢你
1.如何建立信赖感
2.建立亲和力的技巧
3.肯定认同的技巧
二、及时捕捉客户的信息
1.了解客户不满的原因
2.立刻刹车的必要
3.自己的体语迅速传信息
4.巧妙有效的询问方式
5.及时闭嘴
三、了解顾客情绪变坏的常见原因
1.酒店人员与顾客解说频率不一
2.酒店人员的解说不切合客户需求
3.酒店人员忽略顾客的情绪
4.观察不够,对话不当
5.无意中导引双方进入对峙、争辩状态;
6.酒店人员成交心切,相逼过急
7.酒店人员未能及时了解顾客情绪
四、交谈中及时捕捉客户“抗拒、怀疑”的信息
表达“抗拒、怀疑”的典型信号
及时、巧妙的了解“抗拒、怀疑”的真实原因
1.立刻刹车的必要
2.自己的体语迅速传信息
3.巧妙有效的询问方式
4.及时闭嘴
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