传统企业互联网转型战略   01.01

【课程大纲】部分：移动互联网大势，传统企业何去何从？模块一：什么是互联网1、互联网给我们带来了什么2、互联网转变了什么销售渠道的改变传播渠道的改变模块二：颠覆，无处不在（为什么转型）1、看得见的颠覆：巨头；看不见的颠覆：那些悄然消失的传统企业2、颠覆者往往来自突然闯入的野蛮人3、什么样的行业和企业容易被跨界颠覆？4、你的企业离被颠覆还有多远？模块三：传统企业

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互联网品牌模式   01.01

【课程大纲】部分品牌打造的过去式1：砸广告2：找代言案例一：百事找到吴莫愁代言案例二：58同城选择杨幂作为代言人案例三：某品牌选择林志玲作为代言人3：铺渠道渠道使用新玩法一：AFU精油渠道使用新玩法二：SKAP男鞋渠道使用新玩法三：雕爷牛腩4：告别过去，展望未来这是一个品牌打造的红利时代第二部分为什么未来一定是互联网品牌的天下？1：品牌不会必死，只是打造品牌

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互联网商业模式内训   01.01

【课程大纲】部分认识互联网商业模式1：互联网商业模式的内涵2：互联网商业模式主要特征3：互联网商业模式成功的判断标准4：技术创新商业模式创新威力更大第二部分互联网商业模式关键要素1：战略定位把握企业内外部环境的变化战略定位要把握一个合适的度2：价值定位和需求创新准确的目标市场定位把握客户核心需求3：提供好的产品什么是好的产品如何打造好的互联网产品4：打造开放

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互联网营销模式   01.01

【课程大纲】部分什么是互联网营销1：何为互联网营销2：互联网营销的环境与趋势3：互联网营销时代的机遇与挑战第二部分如何巧借事件营销打造品牌1：事件营销定义——创意为魂2：事件营销特性——收益与风险并存，如何趋利避害3：事件营销本质——把握新闻规律4：事件营销成功四要素——金子才会发光5：事件营销切入点——公益VS危机6：事件营销类型——借势和造势第三部分如何

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商业模式内训   01.01

【课程提纲】一、理论讲授1：商业模式的基础设计原型2：商业模式的资源整合策略3：商业模式创新的基本策略与逻辑关系4：符合四大趋势的商业设计基础5：商业模式之战略模式剖析6：商业模式与品牌模式之间的嫁接关系7：商业模式之产品模式8：商业模式之价格模式9：商业模式之盈利模式10：商业模式之营销模式11：商业模式之渠道模式12：商业模式之竞争模式13：国产品牌商业

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移动互联网营销模式   01.01

【课程大纲】部分　破局，从改变开始1：传统营销和互联网营销的不同2：移动互联网营销与互联网营销的区别你和客户的关系发生了变化你的运营模式发生了变化3：移动互联网营销的4大关键词4：移动互联网时代必须知道的3件事件事，如何看一个企业是否有成长性第二件事，企业保证领先的3个关键要素第三件事，投入精力比投入金钱更重要　第二部分　改变，从思维开始1：互联网思维：没有

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互联网 模式   01.01

章：互联网本质1：互联网思维与传统思维的博弈2：互联网改变哪两个核心本质3：互联网时代的特性第二章：互联网模式1：什么是互联网模式平台模式2：互联网模式（1）互联网物流模式（2）互联网信息流模式（3）互联网O2O购物模式（4）互联网O2O服务模（5）互联网模式的创新、设计与思考第三章：互联网营销模式互联网全网营销模式基本模型互联网O2O模式的基本模型互联网品

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