骨干员工职业素养与能力提升培训

  培训讲师:凌洁冰

讲师背景:
凌洁冰中国金牌培训讲师前沿讲座特约专家2010年度中州十大名师中国名人演说家协会高级讲师北京大学、清华大学特邀专家【培训特色】凌老师具有多年的职业培训生涯和理论研发能力,积累了丰富的实战经验,培训课程针对企业实际问题而设计,善于培养学员的实 详细>>

凌洁冰
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骨干员工职业素养与能力提升培训详细内容

骨干员工职业素养与能力提升培训


**讲:什么是职业化的职业者


1、为什么需要职业化管理


2、精神管理在今天的运用


3、什么是职业化


4、就业保障VS职业保障


5、职业化金字塔


6、摄象机打开了


7、安装摄象机的三步骤


第二讲:小心成为职场“植物人


1、什么是职场“植物人”?


2、职场“植物人”的危害


3、职场“植物人”的具体表现


4、预防的策略


5、避免成为职场植物人的**个问题:我在团队中存在的价值是什么?


6、避免成为职场植物人的第二个问题:什么是我钱以外的工作动力?


7、避免成为职场植物人的第三个问题:什么是我下一步的工作和成长目标?


第三讲:态度比技能更重要


1、能力、知识、态度的关联


2、令人惊讶的结果


3、职业化态度


4、积极心态VS消极心态


5、“感恩心态”的力量


6、为什么要感恩?


7、如何让员工自动自发充满信心,产生工作积极性?


8、如何在感恩中成长,成就自己?


9、学会感恩,凡事感恩,让人间变得更温暖,更和谐,更美好!


第四讲:八大职业意识


1、频繁跳槽,难获成功


2、工作主动——人生成功之本


3、受到批评一定程度是好事


4、斤斤计较,绞坏自我


5、互相扯皮,组织大敌


6、老好人:企业中的罂粟花


7、理解领导——领导是累的员工


8、细节,细节,再细节


第五讲:员工职业道德:个人与组织互动双赢的基石


1、职业道德内涵研讨


2、优秀企业认同的职业道德准则


3、影响职业道德水准的因素


4、十力融合铸就职业道德修养


5、从优秀到卓越,从技术到艺术


6、“企业道德、职业道德、社会公德”三位一体


第六讲:与上司相处的七大原则


1、原则一 上司永远是对的


2、原则二 不要议论上司的是非


3、原则三 不要抢上司的风头


4、原则四 独立承担责任


5、原则五 敏感于上司的立场


6、原则六 请示时要有备选答案


7、原则七 让上司做好人 自己扮黑脸


8、让上司赏识的20个细节


第七讲:沟通力


1、沟通力带来的竞争力


2、互动的有效的沟通策略


3、影响和说服他人的艺术


4、需要你 喜欢你=离不开你


5、与平级的沟通技巧


6、与下属的沟通技巧


第八讲:团队建设力


1、如何进行团队建设?


2、提升绩效的四个层面


3、影响绩效的原因


4、如何进行团队成员胜任力盘点?


5、如何发现并解决问题?


6、如何带领下属取得好成绩


实战研讨:如何带领团队以提升团队的总体绩效?


第九讲:执行力


1、到底什么是执行


2、为什么需要执行


3、中国企业的执行现状


4、执行力是每一员工的事情


5、影响执行力的五个主要因素


6、执行就是要结果


7、构建执行力的五个黄金法则


8、如何让下属执行?




 

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