变革管理及领导力提升
变革管理及领导力提升详细内容
变革管理及领导力提升
一、基于实战的理念提炼-为什么要变革
1、中国企业成长四个阶段
2、组织成长的瓶颈
3、内外部环境变化(内-结构调整,信息畅通,组织效率,决策速度,管理水平:外-宏观环境,科技进步,资源变化,竞争观念)
4、社会发展与企业治理的关系
5、西方理念与中国价值观的冲突包容
6、案例分享
二、中国企业变革面临的现实问题
1、 观念--障碍
2、 视野--盲区
3、 方位--死角
4、 文化—断层
5、 认知—不足
6、 案例分析
三、如何变革管理
1、 思维模式
2、管理流程
3、战略规划
4、组织结构
5、案例分析
四、创新领导艺术-情商领导力
1、 情商起源与管理价值
2、 西方理念与中国价值观的冲突包容
3、 适合中国人自己的情感领导艺术
4、 情商领导力5大核心
5、 情绪的起源和意义
6、 情绪在企业管理中的利弊
7、 情绪也是生产力-善用情绪促绩效的6大方法
8、 案例分析
五、士为知己者亡的情感诉求-由“心”领导
1、企业管理中道与术的认知
2、有法难循,有据难依的根本
3、情感激励的六脉神剑
4、带人带心的情感艺术
5、新生代的领导者如何实现管理目标
6、 领导力六种风格调研分析
7、换位思考定制度的六项标准
8、己不所欲勿施于人的误区
9、案例分析
六、成功等于目标—塑造“目标”价值链
1、塑造供应价值链
2、知人所需,雪中送炭
3、责任人主动达成目标的8个措施
4、结果导向,赏罚得力的12个标准
5、案例分析
七、现场咨询
1、企业内部存在问题现场咨询
2、管理问题换位解答
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