打造高效合作的团队
打造高效合作的团队详细内容
打造高效合作的团队
**模块 团队的作用 | 第二模块 团队的特点 | 第三模块 打造团队方法 |
1、剖析概念:高效的团队合作; 2、强化意识:一方面:团队合作对企业的重要性:另一方面,团队合作对个人的重要性: 3、团队合作对企业发展的6大助力:①专业化分工是趋势,团队合作是必然;②企业核心竞争力的打造,需要高效的团队合作;(核心竞争力五方面)③企业战略的执行和实施,需要良好的团队合作;④突破企业发展瓶颈,需要高效的团队合作;⑤优秀的企业是**团队的力量,长期完善的结果;⑥高效的团队合作,是企业做大、做强、做久的保证; 4、团队合作对人个发展的3大作用:①人是环境的产物;需要在企业中,接受团队的影响和教育,才能成长;②一个人的能力,需要一个平台,来体现来发挥的;③团队合作,可以使组织产生整合效应,当然个人的人力资源的价值,可以实现倍增放大; | 1、高效团队合作的三大特点: ①高效团队合作要有:自动自发性; ②高效团队合作要有:独立思考性; ③高效团队合作要有:相互协作性; (包括:三大特点的具体表现形式,与学员工作结合方式,如何培养的思路;) 2、具体的启发、建议和参考做法: ①具有明确的、一致同意的工作目标,团队成员,积极主动的,为完成目标而努力; ②注重领导艺术,包容开诚布公和建设性的争议,鼓励创新思维,思考并完善各项制度和程序; ③团队成员间,积极主动的相互合作与协调、支持与信任,团队成员个人,同时也得到成长发展;(包括:案例分析、落地执行的技巧;) | 1、“团队组建”: ①团队的组建要有:优秀的领导;(包括:优秀的领导5大领导特质;每种特质都会给学员大量的启发、建议和参考做法;) ②团队的组建要有:优秀的员工;(包括:优秀的员工5要素;给学员大量关于培养优秀员工的启发、建议和参考做法;) ③团队的组建要有:完善的制度;(包括:如何用完善的制度,使高效团队合作的三大特点,落地执行的工具和方法;) 2、团队培养: ①团队的培养,要有明确的目标;(包括:明确的目标,是努力的方向;设定目标,不能“眼高手低”等具体的操作方法;) ②团队的培养,领导要有决断力,要能率领团队,做出正确的决策;(包括:成功的决策,意义非凡;要勇于做出决策;等具体的操作方法;) ③团队的培养,领导要善于激励员工:(包括:如何激励;各种激励形式的注意事项;等具体的操作方法;) 3、团队成长: ①团队的成长,要有信赖的文化;(包括:信赖型团队的特征、运作、动力的输出方法;) ②团队的成长,要有给予的文化;③团队的成长,要有付出的文化 |
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