企业内部控制应用指引和评价指引 内训

  培训讲师:俞勤

讲师背景:
俞勤老师★北京交通大学教授,博士生导师★中国注册会计师协会会员★中国管理会计学会常务理事★中国注册会计师、高级审计师★中央财政部企业会计准则委员会咨询专家★中国管理科学研究院研究员、专家委员会专家★清华大学长三角研究院客座教授、高级培训师★ 详细>>

俞勤
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企业内部控制应用指引和评价指引 内训详细内容

企业内部控制应用指引和评价指引 内训

 

前言

1.企业内部控制规范体系框架

2.企业内部控制规范体系内容

正文

(一)《企业内部控制应用指引》

•第1号—第5号:内部环境类指引

•第6号—第14号:控制活动类指引

•第15号—第18号:控制手段类指引

1.企业内部控制应用指引第1号—组织架构

案例一、美的集团公司治理结构与内部机构图

2.企业内部控制应用指引第2号—发展战略

案例二、英特尔公司使命的改变

3.企业内部控制应用指引第3号—人力资源

4.企业内部控制应用指引第4号—社会责任

案例三、西安飞机国际航空制造股份有限公司2009年度社会责任报告

5.企业内部控制应用指引第5号—企业文化

案例四、法国兴业银行错误的企业文化

6.企业内部控制应用指引第6号—资金活动

筹资与投资业务内部控制目标;

筹资与投资业务常见的内部控制缺陷;

筹资与投资业务基本流程和关键风险点。

货币资金业务内部控制目标和常见的内部控制缺陷。

案例五、完达山股份有限公司筹资内部控制制度

案例六、神东煤矿营运资金内部控制

案例七、中国华源集团的信用危机

释例1:货币资金支出业务控制流程。

释例2:筹资与投资业务循环内部控制流程。

7.企业内部控制应用指引第7号—采购业务

采购与付款业务内部控制目标;

采购与付款业务常见的内部控制缺。

案例八、山东莱州矿业公司比价采购和招标采购

释例3:采购与付款业务循环内部控制流程。

释例4:供应商评审内部控制流程。

8.企业内部控制应用指引第8号—资产管理

固定资产管理内部控制目标;

固定资产管理常见的内部控制缺陷。

案例九、亚星集团公司存货内部控制缺陷

案例十、上海大众固定资产内部控制流程

案例十一、世通餐饮设备有限公司无形资产管理

释例5:生产与存货业务循环内部控制流程。

释例6:固定资产业务内部控制流程。

9.企业内部控制应用指引第9号—销售业务

销售与收款业务内部控制目标;

销售与收款业务常见的内部控制缺陷;

销售与收款业务基本流程。

案例十二、上海宝钢销售与收款业务的内部控制

释例7:销售与收款循环内部控制流程。

释例8:客户订单审核内部控制流程。

释例9:赊销业务内部控制流程。

释例10:赊销业务控制措施和管理制度流程。

10.企业内部控制应用指引第10号—研究与开发

案例十三、QD软件公司的研发风险管理与控制

11.企业内部控制应用指引第11号—工程项目

工程项目内部控制目标;

工程项目常见的内部控制缺陷。

释例11:工程项目风险内部控制流程。

释例12:工程项目决策内部控制流程。

12.企业内部控制应用指引第12号—担保业务

案例十四、武汉中山集团贷款担保呆滞案

13.企业内部控制应用指引第13号—业务外包

案例十五、同仁堂物流外包业务实施策略         

14.企业内部控制应用指引第14号—财务报告

案例十六、企业财务报告内部控制缺陷

案例十七、企业财务报告分析案例

15.企业内部控制应用指引第15号—全面预算

案例十八、DGE股份有限公司全面预算管理制度

案例十九、山东航空集团实施全面预算管理系统

案例二十、管理类费用预算的编制

释例13:信达公司采用零基预算法编制2009年各项费用预算。       

16.企业内部控制应用指引第16号—合同管理

案例二十一、DGE股份有限公司合同管理制度

17.企业内部控制应用指引第17号—内部信息传递 

案例二十二、华普超市内部信息传递

18.企业内部控制应用指引第18号—信息系统

(1)业务流程图;(2)管理活动示意图;(3)信息系统和信息处理流程

案例二十三、大连万达集团信息体统建设

(二)《企业内部控制评价指引》

企业应当根据《企业内部控制基本规范》和本评价指引,结合本企业的实际情况,制定内部控制评价办法,明确内部控制评价的原则和内容、程序和方法、以及报告形式等相关内容,确保内部控制评价工作落到实处。

一、内部控制评价的概念和组织

二、内部控制评价的内容

三、内部控制评价的程序

内部控制自我评价的方法

释例14:销售预收款业务内部控制调查

四、内部控制缺陷的认定

释例15:内部控制缺陷认定汇总表。

五、内部控制评价报告的披露或报送

案例二十四、经纬纺织机械股份有限公司2009年内部控制自我评价报告

 

 

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