房地产开发与经营管理沙盘模拟课程 内 训
房地产开发与经营管理沙盘模拟课程 内 训详细内容
房地产开发与经营管理沙盘模拟课程 内 训
1、市场调查:
房地产市场宏观环境调查分析
区域状况分析
竞争者调查分析
消费者调查分析
项目成本调查分析
项目地块调查分析
2、土地的取得:
土地的价值估算
土地的选择
土地成本及费用
土地的取得途径
3、项目定位与策划:
项目定位与策划
目标客户群定位
产品定位与策划
价格定位
4、投资预算:
项目经济效益评价
成本分析
风险分析
可行性研究
5、融资:
融资的渠道
融资的成本及效益分析
银行信贷政策分析
6、规划与设计:
项目布局规划
绿化与景观工程设计
建筑外观设计
房屋结构设计
7、建筑招标与工程管理:
建筑商的选择及招标
质量控制办法
工期控制办法
造价控制办法
施工流程指导
8、市场推广:
广告与整合传播策略
案名策划
形象及卖点策划
广告与营销成本预算
9、销售:
销售策略
阶段性销售执行方案
卖场的策划
销售培训
代理商的选择
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