中国传统价值观在企业管理中的应用(内训)
中国传统价值观在企业管理中的应用(内训)详细内容
中国传统价值观在企业管理中的应用(内训)
一、工作的三种状态
1、上坡路
2、下坡路
3、平 路
一可感悟:上坡路是人生的常态,能成功的人关键不是靠智慧,而是靠上坡路上的坚持。
二:知止
大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善。知止而后有定;
定而后能静;静而后能安;安而后能虑;虑而后能得。
一可感悟:停下来让自己的灵魂跟上!停止对上坡路艰难的质疑。坚定我们坚持下去的信心。奇迹都是在一次一次的坚持后实现的!
三:懂得放低自己
1、放低自己,成功一时
2、放下自己,成就一世
一可感悟:放低自己向同行学习;放低自己向对手学习。只有学得精、学得透我们才能超越同行,战胜对手。
四:诚意
一可感悟:你对别人的态度决定别人对你的态度。你的心在哪里你的事业就在哪里。
你的事业在哪里你的财富和幸福就在哪里。
今天所有的一切都是你曾经给这个世界的。
一可提示:人生就两件事:一个是选定方向;一个是行走。
聪明的人往往不能坚持,坚持的人往往不聪明。所以成功者寥寥无几。成功的人
是能选择一个正确的方向坚定地走下去。
五:正心
1、心正则能事正
2、心正则能长久
3、心正则能服众
4、心正则能载物
5、心正则能心安
思考:你是想挣钱还是想干事?
一可感悟:想干事的话就要能以一颗正心,一颗平常心面对生意中的波折和困难。
六:责任
我们的责任从哪里来?
一可提示:手里面的这个品牌我们经营了好多年,我们为它倾注了大量的物力、财力,更主要的心血。它给我们带来过财富、幸福和荣光。它就像我们的妻子儿女一样,我们有责任和它共度难关,有责任和它一起成长,一起期待它的更大辉煌。
七:中庸思想在企业管理中的应用
尽精微而致广大,极高明而道中庸。
何谓中庸:庸有两解,一曰平常,即平常心是道。二曰用。中庸之意实际上就是“用中致和”之意也。
一可感悟:其实世间没有对错,只有适度不适度。中庸之核心在于平衡,在于分寸,在于对度的把握。
八:修身
1、修言(沟通素质):我们70%的时间是在做沟通工作,我们工作中有70%问题的出现是因为沟通不到位。合力的形成来自于沟通。只有沟通到位我们才能形成合力共度难关。
Ø 修言的核心是控制
Ø 一可提示:你不说话,别人不知道你傻。
Ø 一可感悟:沟通技巧弥补不了道德的缺失;但是道德往往能够弥补沟通技巧的缺失。
2、修行(执行素质)
Ø 修行的核心—准度、速度、精度
Ø 一秒钟改变你的命运
3、修德(道德素质)
Ø 以别人为中心
Ø 一可提示:一个人若能从别人的观点来看事情,了解别人的心灵活动。就永远也不必为自己的前途担心。
4、修心(心理素质)
Ø 修心的核心————修仁爱之心、修宽博之心、修坚韧之心、修平常之心
六忍真经:事业的较量其实归根到底是心的较量。看谁有一颗平常心,看谁能忍到
后。《苏轼留侯传》:人情有所不能忍者,匹夫见辱,拔剑而起,挺身而斗,此不
足为勇也。天下有大勇者,卒然临之而不惊,无故加之而不怒。此其所挟持者甚大,
而其志甚远也。
Ø 一可感悟:人的品格在一忍之间得到提升。你的事业在一忍之间得到升华。忍一忍走过去就是一片蔚蓝的天。
Ø 一可提示:忍得住的人进天堂,忍不住的人进地狱。
Ø 一可提示:不是投入就有产出。投入和产出之间有一个时间差。想不明白永远做不明白!
结束语:
孟子说:天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,所以动心忍性,曾益其所不能。
坚持就是胜利!肯坚持的人,才能吃到成熟的果子。
田一可老师的其它课程
国学智慧与卓越领导力修炼 01.01
领导力十大修炼做好三个选择提升领导力责任面前的选择——万民有罪罪在朕躬。困难面前的选择——勿畏难,勿轻略。利益面前的选择——放于利而行多怨。领导力修炼——知止篇知止的意义:走在错误的道路上,知道停下来就已经是避免了更大的损失。知止的目的:停下来反省一下我们到底要去哪里。凡事预则立不预则废。规划我们的人生。知道我们用心着力的地方在哪里。知止的案例:领导力修炼—
讲师:田一可详情
企业员工必备的职业素养 01.01
一、工作的三种状态1、上坡路2、下坡路3、平路一可感悟:上坡路是人生的常态,能成功的人关键不是靠智慧,而是靠上坡路上的坚持。二:知止大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善。知止而后有定;定而后能静;静而后能安;安而后能虑;虑而后能得。一可感悟:停下来让自己的灵魂跟上!停止对上坡路艰难的质疑。坚定我们坚持下去的信心。奇迹都是在一次一次的坚持后实现的!三:懂得放
讲师:田一可详情
快乐工作---压力下的情绪管理 01.01
课程简介这是一段心灵的旅程,在旅途中让我们觉察自己在压力下的沟通方式及情绪状态,了解并接纳自我的情绪、调整观点和期待、放下未被满足的期待、整合正向资源、满足自我的渴望、让自我的生命能量绽放,以实现自我内在的转化,学习到更加有效的沟通方式,做情绪的管理者而不被情绪所控制。课程获益帮助学员了解自我,发现自我拥有丰富的内在资源,提高学员的自信心与自我价值感帮助学员
讲师:田一可详情
由外及内的一如智慧 01.01
圣人抱一为天下式不自见,故明;不自是,故彰;不自伐,故有功;不自矜,故长。其大无外,其小无内,参究事理,内外一如。昔之得一者,天得一以清,地得一以宁,神得一以灵,谷得一以盈,侯王得一以为天下贞。“一如”智慧——修行篇《真诚正直简单自由快乐幸福》通往“一如”智慧的修行之门:修言通往“一如”智慧的修行之门:修行通往“一如”智慧的修行之门:修德通往“一如”智慧的修
讲师:田一可详情
中国传统价值观在企业管理中的应用 01.01
一、工作的三种状态1、上坡路2、下坡路3、平路一可感悟:上坡路是人生的常态,能成功的人关键不是靠智慧,而是靠上坡路上的坚持。二:知止大学之道,在明明德,在亲民,在止于至善。知止而后有定;定而后能静;静而后能安;安而后能虑;虑而后能得。一可感悟:停下来让自己的灵魂跟上!停止对上坡路艰难的质疑。坚定我们坚持下去的信心。奇迹都是在一次一次的坚持后实现的!三:懂得放
讲师:田一可详情
中华民族传统伦理道 01.01
以全新的方式解读《易经》、《黄帝内经》和《道德经》等大智慧的精髓和秘密,使学员理解和揭密宇宙、地球和我们人类的“相关性”的基因密码;透过对现在世界宏观形势信息、行业形势的展示,帮助学员找到相关事务发展的必然规律和事务本质。以科学发展观,建立对传统道德信息、情报、知识、智慧的直观立体感受,理解政府从知识型、机会型到智慧型、融合型发展是历史发展的必然规律。对伦理
讲师:田一可详情
自我责任管理 01.01
一、我们不幸福的原因——责任心缺失#8226;责任来自于感恩。感恩产生爱,爱产生责任心,责任心产生上进心,上进心产生事业心。#8226;报恩的好方式就是努力让自己变得强大富有,当你的恩人需要你涌泉相报的时候你有足够多的水给人家。我认为这就是责任。我想大家会相信这种责任产生的力量会很大!很大!#8226;感恩与宽容经常是源于痛苦与磨难,必须以极大的毅力来磨练。
讲师:田一可详情
步步高升的七个职业素养 01.01
一、素养之:利益面前利益是一块试金石。是君子还是小人一试便知!不临财,全是谦士;不遇色,全是正人;不见骨头,都是好狗。一可感悟:人的价值在受利益诱惑的一瞬间被决定。二、素养之:责任面前案列:1703年大渡河的13根碗口粗的铁链给我们的启示。一可感悟:能承担责任便能抓住机会。能承担责任便能体现价值。能承担责任便能找到位置。能承担责任才叫真正成熟。三、素养之:困
讲师:田一可详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20236
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195