开发开放实验区的政策解读
开发开放实验区的政策解读详细内容
开发开放实验区的政策解读
一、 开发开放实验区的必要性及其重要功能
(一) 是适应改革开放新形势发展需要
(二) 是区域经济发展的重要引擎
(三) 是改革开放新政策实验平台
案例互动分析
二、 开发开放实验区的政策基本内容
(一) 财政政策
(二) 产业政策
(三) 融资政策
(四) 土地政策
(五) 人才政策
案例互动分析
三、 开发开放实验区的政策特征
(一) 系统性:系统配套、整体、
(二) 引导性:基本原则,引导、规范、方向、约束。
(三) 创新性:突破传统体制、先行先试、新思路、新方案
(四) 服务性:完善平台、服务企业、服务社会
(五) 软文化环境性:政策先行、营造新型文化环境
案例互动分析
四、 提升开发开放实验区政策的创新管理能力
(一) 管理思维方式转型、树立现代管理观念
(二) 创新的基本含义
(三) 创新管理的基本原理
(四) 创新管理的思维方法
案例互动分析
五、 提升开发开放实验区政策的系统管理能力
(一) 系统管理的基本含义
(二) 系统管理的基本原理
(三) 系统管理的思维方法
案例互动分析
六、 提升开发开放实验区政策的战略管理能力
(一) 战略管理的基本含义与特征
(二) 战略管理的基本原理
(三)战略管理的思维方法
案例互动分析
刘卫平老师的其它课程
党的二十大精神解读 06.09
党的二十大精神解读(大纲)中共上海市委党校教授刘卫平博士党的二十大召开的重要背景是应对我党面临新形势新挑战需要当前国际形势挑战当前国内形势特征案例分析是实现第二个百年目标的需要迈上全面建设社会主义现代化国家新征程向第二个百年奋斗目标进军的关键案例分析党的二十大主要精神内容解读二十大主要议题听取和审查十九届中央委员会的报告审查十九届中央纪律检查委员会的工作报告
讲师:刘卫平详情
最新政策形势解读 11.06
最新政策形势解读(大纲)刘卫平课程效益:1.使你了解中央关于当前社会的重大新政策及其社会发展趋势新变化、为提升把握企业发展的社会环境新变化、促进企业发展提供重要的思想基础2.使你了解社会经济未来发展重要趋势、为你把握未来社会发展机会、诸如理财、经营、投资、创业等提供重要方向。课程结构:主题+案例分析(企业单位案例)课程特色:1.案例式教学:把讲授内容寓于典型
讲师:刘卫平详情
学习党史增强党性做好管理 11.06
学习党史、增强党性、做好管理——中国共产党历史“30年”启示(大纲)刘卫平教授课程效益:使你了中国共产党光辉历史,增加党的历史知识、增强爱党的情感、强化党性意识。使你了解习近平在建党95周年大会重要讲话精神、把握新长征过程重温党历史重要性。使你了解党的历史主要阶段和重要事件,深刻领会党的历史重要启示及其对当前党的建设和管理工作的重要借鉴作用、提高新形势下工作
讲师:刘卫平详情
学习党章、贯彻落实十八届六中全会精神 11.06
学习党章、贯彻落实十八届六中全会精神(大纲)刘卫平教授课程效益:1.使你深刻了解十八届六中全会召开的重要背景、了解我国当前社会改革形势发展新变化与新特点,以便更好地掌握六中全会精神实质。2.使你全面系统地了解十八届六中全会主要议程和党章的主要内容,准确地把握六中全会的精神实质。3.使你全面了解《新形势下党内政治生活准则》和《中国共产党党内监督》的主要内容,准
讲师:刘卫平详情
赢在执行、胜在团队 11.06
赢在执行、胜在团队主讲教授:刘卫平课程收益:1、强化团队意识和创新意识,懂得构建创新型企业团队的原理与方法2、完善企业创新团队管理的操作流程3、增强企业创新发展的核心竞争力与团队组织力量培训对象:企业中层以上管理干部(主管、经理、总裁、董事长)党政机关和事业单位干部(科级、处级、厅局级)课程结构:主题+行业案例分析(党政机关、企业和事业等单位案例)课程大纲:
讲师:刘卫平详情
愿景、领导力与企业变革创新 11.06
开启你头脑智慧,成就你企业辉煌未来愿景、领导力与企业变革创新课程效益:1.使全面系统地了解我国社会改革趋势、产业经济等政策动向,从而把握企业未来发展的重大机遇,实现企业自身创新发展2.使你确立新观念、开拓新思路,掌握企业变革与创新管理的原理与方法、“危”中寻“机”,从变化中寻找规律、发现新的机会、实现企业跨越式大发展。3.使你强化企业创新意识,掌握思维创新原
讲师:刘卫平详情
战略制定与执行 11.06
开启你头脑智慧,成就你事业辉煌未来战略制定与执行(大纲)刘卫平课程效益:1.使你确立新观念、开拓新思路,把握国内外政治经济形势变化新趋势,掌握科学战略决策的原理与方法、“危”中寻“机”,确立事业发展的战略目标、实现事业跨越式大发展。2.让你懂得把脉事业现状,克服短板、强化优势、扬长避短,差异竞争、抵御各种风险、寻找成功之道。3.使你强化创新意识,掌握思维创新
讲师:刘卫平详情
提升中层干部管理能力 11.06
开启你头脑智慧,成就你企业辉煌未来提升中层干部的企业管理能力(大纲)刘卫平课程收益:1、强化中层干部的现代管理角色意识,增强现代管理的自觉能力2、了解中层干部应掌握的现代管理基本知识内容、提升现代管理实际能力。3、掌握中层干部提升现代管理技能的思维方法、提升现代管理艺术与效率。培训对象:企业中层以上管理干部(主管、经理、总裁、董事长)党政机关和事业单位干部(
讲师:刘卫平详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21152
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20215
- 3行政专员岗位职责 19038
- 4品管部岗位职责与任职要求 16213
- 5员工守则 15453
- 6软件验收报告 15389
- 7问卷调查表(范例) 15105
- 8工资发放明细表 14545
- 9文件签收单 14189