如何成为优秀员工(内训)
如何成为优秀员工(内训)详细内容
如何成为优秀员工(内训)
一、 培训理念与学习准备
1. 正确学习理念的树立
2. 快乐学习的原则
3. 学习预期成果沟通
4. 企业与员工的共赢关系分析:
二、 优秀员工的自画像
5. 优秀员工=良好心态 职业能力
6. 企业中常见的四种人才类型分析
7. 分析心态与能力两者之间的关系,塑造良好心态是成功的关键
三、 优秀员工五大准则修炼
1. 凡事负责任,绝不找借口
1) 责任ABC公式
2) 互动演练:责任与影响力
3) 责任“非常二加一”
4) 优秀员工的三大价值观
a) 价值观一:当我不舒服的时候,是我成长的时候;
b) 价值观二:当我很舒服的时候,是我落后的时候;
c) 价值观三:我工作的品质就是我做人的品质;
5) 优秀员工三大核心信念
a) 信念一:我是一切的根源
b) 信念二:服从
c) 信念三:决不找借口
2. 凡事用心做,把顾客当明星。
1) 什么是客户?
2) 客户提前、自我退后
3) 客户价值训练
3. 凡事高标准严要求
1) 坚守承诺
2) 结果导向
3) 决不放弃
4. 凡事积极主动
1) 同一件事,用不同的眼光去看,看到不一样。
2) 任何事情没有定义,除非你给他下定义。
3) 所有好的都是为我准备的
5. 凡事团队**
1) 什么是团队精神?
2) 如何打造团队精神
四、 优秀员工的职业化心态建设
1. 前言:心态决定命运
2. 主人翁的心态——做老板型员工
1) 面对工作全力应付→完成工作以达到公司要求
2) 当你把工作当成事业→全力以赴地、超额完成工
3) 当你的工作完成超过上司的期望时→会令上司感动、赏识、信任、委以重任
3. 积极、乐观的成功心态——形成良好的习惯,多角度思考问题
1) 态度↑=能力↑=金钱↑
2) 生活中有问题,证明你还活;企业有问题,证明你还存在
3) 发现问题,解决问题(而非抱怨问题 )
4) 没有经济不景气,只有脑袋不争气
4. 感恩、惜福的成长心态
1) 感恩是一种心态,更是一种智慧
2) 建设企业的团队感恩文化
5. 付出、奉献的职业心态——舍得是一种大智慧
1) 我今天的收获,是我过去付出的结果
2) 假如我想增加明天的收获,就要增加今天的付出!
6. 珍惜时间的高效率心态
1) 珍惜时间的三大观念:时间就是生命;时间就是金钱;时间就是效率
2) 增加收入的秘诀:在同等的时间创造更大的价值;增加工作时间量;站在上级的角度思考问题
7. 诚实、守信的敬业心态
1) 注重工作细节是敬业的基石
2) 忠诚会赢得信赖,信赖会赢得机会,机会会让你获得成功
8. 宽容、合作的团队心态
1) 常怀感激与宽容
2) 胸怀决定格局,格局决定成就
9. 开放、共享的学习心态
1) 学历不等于能力
2) 学习能力=竞争能力=生存能力
3) 建立优秀的员工心态,打造企业的核心竞争力!
刘玮老师的其它课程
后营改增时代企业纳税技巧与税务稽查应对大纲 05.22
后营改增时代企业纳税技巧与税务稽查应对大纲主要内容:1、企业全面税收筹划的最新政策梳理与实践问题解析(1)从税制构成要素解析营改增(2)“营改增”的经济影响分析(3)《营业税改征增值税试点实施办法》应用(4)《营业税改征增值税试点有关事项的规定》解析(5)《营业税改征增值税试点过渡政策的规定》详解(6)《跨境应税行为适用增值税零税率和免税政策的规定》解析(7
讲师:刘玮详情
后营改增时代房地产会计核算实务与税收政策风险应对 05.22
后营改增时代房地产会计核算实务与税收政策风险应对营改增后,几经优化的金税三期系统已在全国范围全面运行。各地税务机关将实现通过金税三期征管软件预警评估系统,每月对企业业务数据资料进行逻辑关系分析,对企业存在的涉税问题、环节、行为进行税务风险测定,筛选可疑信息进行预警评估与稽查。那么,房地产行业应该如何掌握相关税收政策,怎样进行会计核算才能更好的应对税务系统的评
讲师:刘玮详情
2016房地产企业“营改增”应对及税务风险控制解析【课程背景】李克强总理在《政府工作报告》中宣布“从2016年5月1日起,将营改增试点范围扩大到建筑业、房地产业、金融业、生活服务业,并将所有企业新增不动产所含增值税纳入抵扣范围,确保所有行业税负只减不增。”经过四年的努力,我国已经在交通运输业、邮政业、电信业和七个现代服务业实现了营业税改征增值税改革,累计减税
讲师:刘玮详情
高效沟通艺术 01.01
一、沟通的重要性1.沟通是管理者的必备技能2.沟通是团队合作的关键3.沟通是个人成功的关键4.沟通是家庭幸福的关键5.沟通是良好人际关系的基础二、沟通的三个“基本”1.沟通的基本问题是“心态”2.沟通的基本原理是“关心”3.沟通的基本要求是“主动”三、有效沟通前提1.为什么沟通?2.跟谁沟通?3.沟通什么?4.何时沟通?5.在哪里沟通?6.怎么沟通?四、有效
讲师:刘玮详情
高效经理五项管理 01.01
一、管理者的自我管理1.管理者的角色2.管理者的心理定位与行为定位3.当代管理者面临的挑战4.现代企业对管理者的要求5.管理者的自我认知二、管理者的目标管理1.目标的来源2.目标的定义与书写原则3.目标标准的写法4.写目标的注意事项5.确定目标的步骤三、管理者的时间管理1.管理者时间资源与利用率分析2.时间管理的黄金法则3.常见的时间管理问题及对策4.有效会
讲师:刘玮详情
如何打造高效团队 01.01
一、二十一世纪“赢”的关键u1、“怀才”—自己本事u2、“怀才有遇”—团队制胜拥有团队从重视团队开始二、高效团队五大力(一)自我主控力1、领导不在时是否自觉工作?2、是否能把自己工作的重次区分?3、大部分时间谁比较急?4、做事站什么立场?(二)执行力1、有了方针、政策,真正贯彻落实了多少?2、执行者找方法多还是找借口多?3、执行信念打几分?(三)思考与创造力
讲师:刘玮详情
职业化优秀员工阳光心态 01.01
职业化优秀员工阳光心态一、培训理念与学习准备1.正确学习理念的树立2.快乐学习的原则3.学习预期成果沟通4.企业与员工的共赢关系分析:二、优秀员工的自画像1.优秀员工=良好心态职业能力2.企业中常见的四种人才类型分析3.分析心态与能力两者之间的关系,塑造良好心态是成功的关键三、优秀员工五大准则1.凡事负责任,绝不找借口。2.凡事用心做,把顾客当明星。3.凡事
讲师:刘玮详情
卓有成效的管理者 01.01
一、管理者的角色定位与转换1.管理者的角色2.管理者的心理定位与行为定位3.当代管理者面临的挑战4.现代企业对管理者的要求5.管理者的自我认知二、管理者的心态1.心态决定行为,行为决定结果2.优秀管理者应树立的心态3.管理者成长的3个阶段4.管理者拥有的4种天赋5.管理者的3种价值6.关注圈与影响圈三、管理者的思维1.管理者的思维体系2.思维与思维转换3.管
讲师:刘玮详情
卓越店长的管理技能训练 01.01
一、卓越店长沟通能力的重要性1.沟通是店长的必备技能2.沟通是团队合作的关键3.沟通是个人成功的关键4.沟通是家庭幸福的关键5.沟通是良好人际关系的基础二、上对下沟通的关键1.沟通,面子第二2.给以下属永远的尊重3.就事论事的态度4.掌控情绪,不伤和气5.让部属清晰理解你讲的内容三、下对上沟通的关键1.永远请教你的领导2.不要抖落领导的隐私3.不要让领导感到
讲师:刘玮详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
- 1社会保障基础知识(ppt) 21159
- 2安全生产事故案例分析(ppt) 20237
- 3行政专员岗位职责 19045
- 4品管部岗位职责与任职要求 16223
- 5员工守则 15461
- 6软件验收报告 15395
- 7问卷调查表(范例) 15113
- 8工资发放明细表 14554
- 9文件签收单 14195