赢在执行力沙盘模拟训练实战

  培训讲师:任景锋

讲师背景:
任景锋老师高级工程师国家认证高级体验式培训导师国家认证沙盘模拟培训师中电联电力行业2004年度秀讲师获奖者2014年度华誉奖100强讲师获奖者【主要经历】任职于大型电力央企人力资源、培训主管30年,具有企业管理理论与丰富的实战经验;擅长企业 详细>>

任景锋
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赢在执行力沙盘模拟训练实战详细内容

赢在执行力沙盘模拟训练实战

1.破冰游戏

2.沙盘及规则简介

3.组建团队并展示

4.采购出发前的物资

5.进行1-3天的行进

6.进行4-25天的行进

7.各队成绩统计、奖励

8.各队总结,由队长或代表进行分享:谈收获与失误、对实际工作的指导意义

9.培训师点评

1) 战略目标的设定

2) 计划的制定

3) 执行力(重点分析)

执行力概念、不同岗位对执行力的要求、团队执行为力的原因及提升对策、执行力提升的关键四要素、良好的执行文化培育、中高层管理的执行力、提升团队执行力的途径

4) 时间管理

5) 风险控制

6) 危机处理

7) 建立以结果为导向的思维方式

知识点讲解:

1) 战略规划方法及工具

2) 目标制定的要素

3) 团队执行力及个人执行力思想训练

4) 20/80(帕雷托定律)法则

5) 逻辑思维层次

6) 布里丹选择


 


 

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