赢在执行力沙盘模拟训练实战
赢在执行力沙盘模拟训练实战详细内容
赢在执行力沙盘模拟训练实战
1.破冰游戏
2.沙盘及规则简介
3.组建团队并展示
4.采购出发前的物资
5.进行1-3天的行进
6.进行4-25天的行进
7.各队成绩统计、奖励
8.各队总结,由队长或代表进行分享:谈收获与失误、对实际工作的指导意义
9.培训师点评
1) 战略目标的设定
2) 计划的制定
3) 执行力(重点分析)
执行力概念、不同岗位对执行力的要求、团队执行为力的原因及提升对策、执行力提升的关键四要素、良好的执行文化培育、中高层管理的执行力、提升团队执行力的途径
4) 时间管理
5) 风险控制
6) 危机处理
7) 建立以结果为导向的思维方式
知识点讲解:
1) 战略规划方法及工具
2) 目标制定的要素
3) 团队执行力及个人执行力思想训练
4) 20/80(帕雷托定律)法则
5) 逻辑思维层次
6) 布里丹选择
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