企业中高层管理能力提升沙盘模拟

  培训讲师:任景锋

讲师背景:
任景锋老师高级工程师国家认证高级体验式培训导师国家认证沙盘模拟培训师中电联电力行业2004年度秀讲师获奖者2014年度华誉奖100强讲师获奖者【主要经历】任职于大型电力央企人力资源、培训主管30年,具有企业管理理论与丰富的实战经验;擅长企业 详细>>

任景锋
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企业中高层管理能力提升沙盘模拟详细内容

企业中高层管理能力提升沙盘模拟

**天上午:

一.企业中高层管理能力提升沙盘课程简介

二.模拟沙盘企业组建及角色分配

三.团队管理相关知识讲解

四.目标的制定与管理

五.模拟沙盘实战规则介绍

六.模拟沙盘实战试运营(讲师带领、熟悉规则)

七.规则疑问解答

**天下午:

一、模拟**年运营

知识点介绍

1.企业经营的本质;

2.企业资产与负债和权益的结构及组成;

3.企业利润的来源;

4.财务管理知识讲解 

二、模拟第二年运营

知识点介绍

1.执行力的提升

2.沟通能力提升

第二天上午:

一、模拟第三年运营

知识点介绍

1.团队合作与说服力

2.时间管理

二、模拟第四年运营

知识点介绍

1.授权与分权

2.创新能力 

第二天下午:

一、模拟第五年运营

知识点介绍

1.员工激励;

2.人力资源理论(木桶原理、绩效考核、平衡计分卡…)

三、课程总体点评

1.学员实际模拟实战数据分析; 

2.综合理解局部管理与整体效益的关系; 

3.优胜企业与失败企业的关键差异。


 


 

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