精品网点督导培训计划
精品网点督导培训计划详细内容
精品网点督导培训计划
l 08:00-08:30晨会督导(模拟演练)
l 09:00-09:10大堂开门迎客督导(拍摄视频)
l 09:10-10:00大堂现场服务能力督导(拍摄视频、照片、沟通、指导)
l 10:00-11:00柜员服务督导(拍摄视频、照片、沟通)
l 11:00-12:00网点负责人督导(发现管理的问题)
l 09:10-12:00拍摄环境情况照片
l 13:00-18:00整理汇集全部资料
l 18:30-20:30针对性点评、纠错、培训;
5. 督导4大对象:
6. 督导5大标准:
7. 督导的流程法:757服务流程法
1. 督导工具:
《营业网点服务竞争力评估表》
《网点服务质量检测表动态服务质量》
《柜面员工服务临柜七步法运用评估表》
《硬件整改建议》
《环境设施标准化》
《大堂经理服务流程规范》
《大堂经理服务督导表》
《客户经理服务督导表》
《晨会流程表》
【督导成果提交】
《情景模拟演练情况》(电子版)
《督导后柜面员工工作情况》(电子版图片)
《服务标准展示片》
《所有督导过程中使用的工具》
【督导团队配备】
共3人,由主讲讲师1人及助理1人,项目负责人1人全程协助。
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