高效的管理执行力
高效的管理执行力详细内容
高效的管理执行力
**章 执行力的概念与重要性
1. 互动游戏开场
2. 执行力团队创建
3. 管理中的执行问题
4. 执行力的概念与重要性
5. 执行力四要素
6. 企业战略失败在执行
第二章 敬业是员工的使命
1. 本我自我真我
2. 敬业是员工的使命
3. 坚决忠于自己的公司
4. 企业需要怎么样的员工
5. 什么样的员工会受领导重器
6. 现代80后员工急需改变的8个方面
7. 干一行,爱一行
8. 怎样更热爱自己的工作
9. 每个人都承担100%工作责任
10.目标与行动一致是一切的根本
11.塑造正直高尚的职业人格
12.建立远大的职业目标
13.多参加各种社会社交公益及活动
第三章 执行力提升技巧
1. 执行力挑战游戏——风中劲草
2. 四个要诀提升个人执行力
3. 解决新任主管执行难题
4. 如何让部属执行力更强
5. 执行的三件宝
6. 先沟通再执行
7. 如何建立高效沟通系统
8. 怎么提高中层干部的执行力和凝聚力
9. 持续执行在基层员工
10. 如何加强分公司的执行力
11. 如何把经理人的真实意愿贯彻到基层
12. 企业要时时有危机感
第四章 如何有效地授权
1. 超级沟通训练——二人对话
2. 辨识“授权”与“受权”
3. 分析授权的障碍因素
4. 探讨如何授权
5. 拓宽职责范围与挑战权力界限
6. 授权效果的测试
7. 确立共同的远景目标
第五章 管理执行的监管技巧
1. 开场热生游戏——激情四射
2. 要“逼”员工进步
3. 要有工作流程并按流程去执行
4. 要培养员工的良好工作习惯
5. 让制度固化问题,改进结果
6. 中国企业执行力体系建设的思考
7. 团队执行力训练——超级拼图七巧板
8. 执行力大小根本上取决于人的行为
9. 行为规律根本上取决于人的心理与动力结构
10. 简化的内容量化
11. 量化的因素流程化
12. 领导力的驱动系统:目标管理
13. 领导力的职责系统:责、权、利明确
14. 管理、组织、领导三者的相互关系和异同
第六章 如何开好企业会议
1. 关于开会的误区
2. 如何使会议的效率更高
3. 开会前的思考和准备
4. 会议控制的几个主要环节
5. 如何做好主持人
6. 如何推进问题的解决
7. 会后如何提升会议效果
8. 研讨与练习:组织一个好会议
第七章 高效率执行靠激励
领袖的执行力——卓越圈比赛
一、激励的误区
1. 物质激励精神激励正激励负激励四种激励方法的关系
2. 物质激励是主要的因素吗?
3. 精神激励在现阶段的企业管理中的作用是什么?
二、激励的四原则
1、公平原则系统原则时机原则清晰原则
2、信任认可-表扬-赏识(如何培养对工作的成就感?)
3、承担责任(为什么要为下属承担责任)
4、关心、帮助团队成员(工作与生活如何协调?)
5、薪水与升迁(物质基础还要有保障)
6、工作兴趣(如何才能把工作当成是一种兴趣?)
7、合理的制度(公平、公正、公开)
8、工作气氛(是一种软化剂)
9、企业目标与使命(终的解决方案)
10、激情培训圆满结束——幸福团团坐游戏
第八章 员工责任心培养
1. 领袖的执行力——卓越圈比赛
2. 不找任何借口
3. 说到一定做到
4. 让自己不可替代
5. 做出过硬的工作
6. **次就把事情做好
7. 坚持追求标准化和职业化
8. 如何更有效提高工作效率
第九章 执行力中的目标管理和时间管理
1. 设定目标的技巧
杨庆岚老师的其它课程
员工职业素养培训课程 11.14
员工职业素养提升课程提纲主讲:杨庆岚课程目标:本课程主要针对学习提升员工的全方位职业素养,快速成长为优秀员工,如何快速融入企业文化成为企业重要的支柱,使员工具有训练有素的职业风貌,以及大量提升的工作执行力和责任心,具有强大的团队协作精神,具有更好的积极阳光的工作态度,良好的工作意愿,学习部门之间的良好协作与交流技巧,使企业在经营中实现更多的规范化、标准化、流
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中高层管理技能课程MTP大纲 11.14
中层干部管理技能(MTP)课程大纲——杨庆岚老师主讲——课程背景:“铁打的营盘流水的兵”,随着现代企业管理分工更加专业化、细致化、精确化,企业中高层干部管理能力成为企业长盛不衰的核心,在中国企业内部有大量的技术精英、生产能手或销售服务精英被提拔为部门主管,但是他们不等于管理高手,很多主管并不能有效完成管理任务并达成目标,甚至完全不懂得系统化管理领导的技巧与方
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卓越管理领导力课程主讲:杨庆岚课程背景:杰克韦尔奇说:“领导力就是激励员工实现梦想的能力”,“领导力就是标准文化、以人为本管理”据调查,在当今全球企业竞争加剧的时代里,企业管理者的领导力提升是最重要的紧迫任务,在中国的企业最缺的就是优秀的中高层领导力人。有47的被调查公司认为他们缺乏领导力人才,在中国有61的公司认为,之所以没有办法去推行储备、培养领导人的计
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强大的工作责任心课程大纲 11.14
强大的工作责任心课程主讲:杨庆岚培训必要性:现实中,任务不能按时完成,产品不合格,安全事故频发...所有这些寻根问源其实都是责任心缺失惹的祸。一个有责任感的人,会对是生命中每一份任务和工作承担起责任,也就不会有上述那些惨剧的发生。员工的责任心,是企业的防火墙、是员工做好本职工作的最主要条件之一。员工进入企业后,便成为企业的一部分,企业要发展就必须协调好每一部
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情绪压力管理培训课程 11.14
情绪压力管理培训课程主讲:杨庆岚课程背景:随着世界经济的不断市场化和全球化,以及企业竞争不断加剧,企业分工更加专业化、细致化、快速化,对于企业员工和管理人士而言对其工作压力也越来越大,过大的压力导致工作效率低下,决断和执行能力下降,健康的职业心态和良好的情绪压力管理的学习和训练就变得更加重要和紧迫了。态度决定一切,良好的员工情绪与压力调整能力决定企业管理的最
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高效执行力提升训练课程 11.14
高效执行力提升训练课程主讲:杨庆岚课程背景:随着中国经济的不断市场化,以及企业竞争机制的不断完善,中国的市场竞争急剧升级,企业员工执行力成为企业管理成功的关键,对于企业员工和管理人士而言,执行力就是按领导企业的要求完成任务实现目标的能力,麦克·戴尔说:“执行力就是每个细节都做得十分的完美”,杰克韦尔奇说:”执行力就是克服官僚主义”,在当今面对越来越复杂的市场
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